Шпедитерске компаније користе организациону структуру како би помогле у описивању функција њихове компаније. Ова структура може бити централизована око једног појединца или децентрализована, што дозвољава неколико појединаца неке одговорности.
Карактеристике
Уобичајена организациона структура отпреме раздваја пословне функције по врстама, као што су административне, рачуноводствене, техничке и поморске, између осталог, зависно од величине компаније. Компаније у јавном власништву ће имати управни одбор као свој највиши ниво менаџмента.
Сврха
Организациона структура креира систем који појединци могу посматрати и пратити приликом доношења одлука, расподјеле ресурса или додавања нових пошиљки својим операцијама. Међународне шпедитерске компаније могу такође имати међународну подјелу у структури за вођење ових операција.
Разматрања
Док извршни службеници обично управљају највишим руководиоцем у свакој дивизији, они такође могу имати одређену власт над флотом бродова који су укључени у операције. Ово омогућава извршним службеницима да изврше промене у свом пословању, као што је потребно да би се операције прилагодиле тренутним економским условима.
