Како дати преглед учинка

Ти се плашиш мисли о томе, али мораш да седнеш са својим асистентом и пређеш њен преглед перформанси. Запамтите, давање прегледа перформанси не мора бити велики стресни сусрет. Ево неких идеја које треба узети у обзир приликом давања прегледа перформанси.

Ставке које су вам потребне

Завршен преглед
Ткива (ако их очекујете)

Нађите пријатну, тиху канцеларију или конференцијску салу у којој знате да вас неће ометати телефонски позиви или посјетиоци. Затворите врата, донесите воду и мали џепни пакет ткива ако очекујете да ће бити потребан (надам се, не од вас). Позовите је да седне и опусти се.

Немојте јој дати копију коначног прегледа пре него што пређете преко њега. Она ће прочитати напријед и мање ће вјероватно слушати оно што говорите. Пре него што дате преглед, да ли је то део ваше политике или не, замолите је да попуни једну и да вам је да. Онда ћете барем имати неку идеју о томе шта она жели да мислите да она мисли о свом властитом наступу.

Пређите на рецензију на миран, спор и намеран начин, тако да она може све да преузме. Након што сте прочитали и разрадили појединачне тачке примерима и повратним информацијама, дајте јој копију да је понесе кући. Нека она потпише ваш примерак ако је то потребно за вашу политику компаније. Повратне информације увијек започните с позитивним бодовима. Као што су "Ви сте тако пријатни да имате около и помажете да уред функционишете на организован начин, али ми желимо да сте чешће овде на послу. Били сте болесни четири дана у овом кварталу." Будите директни, концизни, смирени и будни.

Неки људи су веома строги према себи када је у питању оцјењивање властитог рада на послу. Можда му је лакнуло што ти ниси тако груб према њему као што је он сам. Међутим, ово је ретко. Већина запослених схвата да имају добре и лоше стране у свом раду и признат ће да се могу побољшати у неким областима и да им је добро у другима.

Никада немојте некоме рећи нешто потпуно ново, посебно ако је негативно, током прегледа учинка. Сва питања у вези са перформансама треба да се решавају у тренутку када се појаве. Иако ћете вероватно поменути ова питања као део прегледа, покушајте да не дозволите да један проблем засенчи преглед особе. У супротном вену, немојте да оцените некога превисоким јер су добро обавили један задатак, чак и ако је задатак био веома важан.

Будите поштени према свима онима које надгледате и покушајте да не фаворизујете некога само зато што је он веома пријатељски према вама или "смеђем носу". Други запослени ће се суочити с тим и веома пажљиво обраћају пажњу на то како се третирају у односу на третман других људи. Ако виде било какво неслагање, они ће бити увријеђени, било да вам то кажу или не.

Увек завршите преглед на позитивну ноту. "Сигуран сам да можете да се позабавите постављеним питањима и ако вам могу на било који начин помоћи, јавите ми." Осмехните се, рукујте се и обавестите га да сте искрени и доступни му ако има проблема или питања.

Ако имате проблем или потенцијално нестабилног запосленика и бринете о томе како он може реаговати у току прегледа, разговарајте са својим представником за људске ресурсе. Можда жели да присуствује састанку са вама.