90-дневни пословни план има исти основни циљ свих пословних планова - да пренесе економску одрживост ваше пословне идеје. Међутим, краткорочна перспектива захтева неке јединствене компоненте.
Објасните краткорочну природу вашег 90-дневног пословног плана. На пример, ваш пословни концепт се заснива на сезонским приликама које ваша компанија може да искористи, али ће морати да ангажује додатне привремене раднике да изврше план и да искористе профит за овај одређени временски период.
Објасните свој краткорочни пословни план и концепт. Ово укључује опис пословања са подсекцијама маркетинга, финансија и управљања. На примјер, ако тестирате ваљаност нове пословне идеје у наредних 90 дана, након навођења описа пословања, наведите како ћете пласирати своју идеју. Направите финансијске пројекције од 90 дана и резимирајте како ће ваш менаџерски тим функционисати заједно како би извршили план.
Представите своју анализу тржишта која показује профитабилну могућност коју нуди ваша пословна идеја. Јасно показати да имате дубоко разумевање свог тржишта и како он представља могућности раста.Идентификујте своје кључне конкуренте и како планирате да диференцирате своје пословање.
Направите финансијске пројекције које укључују приходе, трошкове као и детаљан извештај о новчаном току који ће ваш нови пословни подухват генерисати.
Показати да ви и ваш менаџерски тим имате способност да успјешно извршите ваш 90-дневни пословни план и остварите профит. Пружите детаљно релевантно професионално искуство, вјештину и образовање за вас и ваш менаџмент тим.
Пакетирајте ваш 90-дневни пословни план у привлачну форму да бисте продали свој пословни концепт. То укључује додавање насловне странице, изјаву о сврси и садржај. Међутим, најважнија карактеристика је њен стварни садржај. Неопходно је краткорочни пословни план од 90 дана, било да се ради о покретању или тестирању тржишта са новом пословном идејом, да се нагласи краткорочна природа у документу. Побрините се да пословни план никада не изгуби из вида 90-дневни временски оквир и да је главна тема у подсекцијама маркетинга, финансија и управљања.
Савети
-
Прво тестирајте свој нови пословни концепт.
Ваш пословни план прегледа ваш менаџмент тим.
