Мапирање вриједности тока је један дио технике континуираног побољшања под називом Леан. Идентификовање различитих делова тока вредности је обично један од првих корака у Леан процесу. Мапа тока вредности може да помогне вашој организацији да стекне шири смисао за ваше пословање и како функционише, а помаже менаџерима да побољшају пословни процес јасно и ефикасно. Постоје многе предности Мапирања Стреам вриједности, и када је процес мапирања започео, он може наставити да користи бизнис дуги низ година кроз поновну употребу.
Даје вам свеукупну слику процеса
Када почнете мапирати различите дијелове вашег пословања кроз ток вриједности, открит ћете да је овај процес сам по себи користан за ваше разумијевање пословања. Понекад само мапирање тока вредности може да вам пружи увид у проблеме или уска грла унутар ваше структуре која можда раније нису била тако очигледна. Важно је погледати ток вриједности као сторибоард, причајући причу о томе како ваш производ или услуга улази у руке вашег клијента. Визуелни приказ пословне приче омогућава вам да видите који су делови апсолутно неопходни и који делови су флексибилнији или покретнији. Мапирање вриједности Стреам пружа велику форму визуелне комуникације међу свима који су укључени.
Мапирање вриједности Стреам помаже идентификацију отпада
Једна од највећих предности мапирања тока вриједности је да лако можете препознати гдје је отпад у вашем пословном процесу. Све што не додаје вриједност крајњем купцу је отпад. Мапа тока вредности вам може помоћи да идентификујете најчешће врсте отпада, такође познате као седам смртоносних отпада. То су Оверпродуцтион, Ваитинг, Транспорт, Ектра Процессинг, Инвентори, Мотион и Дефецтс. Ниједно од њих не додаје вриједност крајњем кориснику, а мапа тока вриједности помаже вам да јасно видите те врсте отпада.
Олакшава ваше пословање
Мапирање вриједности Стреам олакшава визуалну идентификацију гдје је отпад и како се с њим можете носити или га побољшати. Када имате визуални приказ слабих тачака процеса, можете користити мапу тока вредности да бисте створили заједничку основу за комуникацију између вашег тима и заинтересованих страна. Мапа тока вредности омогућава израчунавање експеримента у одређеним деловима процеса, без угрожавања тока остатка пословања. Можете користити мапу тока вредности да бисте планирали догађај побољшања, или Каизен догађај, и теорије побољшања тестова са поверењем и лакоћом.
