Правилно предвиђање буџета вам омогућава да боље разумете потребе за финансирањем и можете помоћи у осигуравању пословног кредита. Да бисте пројектовали свој буџет, процените приходе од продаје, једнократне трошкове, променљиве трошкове и поновљене трошкове.
Приход од продаје буџета
Започните процес буџетирања процјењујући приход од продаје. Да бисте приказали приход од продаје, иУтврдите колико од сваког производа очекујете да ћете га продати током обрачунског периода. Онда, тај број помножите са продајном ценом по јединици. На пример, ако очекујете да ћете прећи 1.000 јединица инвентара у првој години и продати их за по 30 УСД, планирани приход од продаје је 30.000 $.
Менаџерски консултант Бриан Траци препоручује да менаџери базирају пројекције прихода на историјском учинку, анализи тржишта и другим финансијским трендовима. На пример, ако продаја за одређени производ стално расте за око 10 процената годишње, пројектована продаја за тај производ треба да буде 10% више него прошле године.
Савети
-
Предузетник примећује да многе мале фирме чине грешку у прецењивању прихода. Будите реални у погледу тога колико производа можете очекивати од продаје.
Почетни трошкови буџета
Ако покрећете посао од нуле, ви ћете имати неке трошкове потребне за отварање врата. Потенцијални почетни трошкови укључују:
- Законске таксе
- Дизајн веб сајта и логотипа
- Лиценце и дозволе
- Накнаде за консултанте
- Декорација и преобликовање
- Знакови и рекламе
Други значајан трошак је куповина машина, намештаја, рачунара и друге имовине. Оне смањују вашу расположиву готовину, па их наведите у буџету за новчани ток. Међутим, куповина имовине технички нису трошак - умјесто тога, они би требали бити наведени као капитални издаци на финансијским извјештајима који су планирани у буџету.
Не постоји једноставна формула за процену ваших почетних трошкова. Мораћеш добијате цитате од продаваца и консултаната, потражите трошкове потребних лиценци и дозвола и истраживачке цене средстава које ћете морати да купите. Ваш локални Центар за развој малих предузећа може вам пружити бољи увид о томе који су почетни трошкови за сличне компаније у вашем подручју.
Буџетски променљиви трошкови
Буџет варијабилних трошкова за жељени период. То су трошкови који имају а директна корелација са бројем јединица које продајете или производите током године. Варијабилни трошкови за ваш производ могу укључивати:
- Трошкови сировина или инвентара
- Трошкови рада настали довршењем производа
- Трошкови испоруке
- Продајне провизије за продате јединице
Да бисте променили трошкове, помножите директне променљиве трошкове по јединици са бројем јединица које очекујете да ћете продати. На пример, ако варијабилни трошкови износе 10 УСД по јединици и очекујете да ћете продати 1.000 јединица, буџетски варијабилни трошкови су 10.000 $.
Буџет за поновљене трошкове
Буџет за трошкове који се понављају током године. Према пословном знању, уобичајени трошкови који се понављају укључују:
- Плаће
- Порези на плате
- Закуп
- Професионални хонорари
- Поштарина и канцеларијски материјал
- Телефон, интернет и веб хостинг
- Пословно осигурање
- Здравствено осигурање
- Утилитиес
- Плаћање камата на све пословне кредите
- Травел
Као и код почетних трошкова, процијените трошкове који се понављају на основу вашег разумијевања пословних потреба, истраживања трошкова и стручног увида у локалне ресурсе малих предузећа.
Прорачун Вашег нето прихода
Да бисте пројектовали свој нето приход, одузмите све планиране трошкове из прихода од продаје. На пример, реците да имате следећи буџет:
- Приходи од продаје: $ 30,000
- Варијабилни трошкови: $ 10,000
- Почетни трошкови: $ 5,000
- Поновни трошкови: 10.000 $
У овом сценарију, ваш нето приход је $ 30,000. Одузмите 25.000 $ трошкова за укупно 5.000 $ профита.
