Ефекат бича се дешава у ланцу снабдевања, јер купци за посао претјерано реагују на флуктуације у потражњи купаца. Овербуинг робе доводи до скупог суфицита, док ундербуиинг доводи до недостатака који отуђују купце.
Процеси управљања залихама
Дистрибутери и трговци на мало управљају процесима инвентуре на различите начине. Неки користе системе за ручно куповање где купац прати ниво залиха и ставља налоге за допуну по потреби. Други имају аутоматизоване системе наручивања где добављачи шаљу нове серије када одређени производи достигну минималне прагове залиха. Док аутоматизовани и унапред планирани системи често помажу у спречавању ефекта бича, они не дозвољавају увек брзе реакције на неочекиване активности потражње. У неким случајевима, трговци одржавају своје дистрибутивне центре како би робу држали ближе малопродајним локацијама ради бржег попуњавања наруџби.
Недостатак или вишак
Недостатак инвентара значи да немате довољно производа да бисте задовољили тренутне захтјеве купаца. Овај сценариј је генерално гори од вишка, јер вам недостају могућности за приходе и ризикујете одвести клијенте конкурентима који имају расположиву робу. Вишак значи да сте превише наручили и да имате више залиха него што је потребно за краткорочну потражњу. Проблем са овим сценаријем је тај што је управљање залихама скупо. Малопродајни ланци имају ограничен простор за складиштење, и радије користе већину тог простора за трговину и продају робе. Додатни простор за складиштење захтева додатне услужне програме и управљање трошковима. Такође се сусрећете са проблемима који нестају или истичу.
Буллвхип Цаусес
Бројни фактори доприносе ефекту бичарења. Недоследна потражња купаца је централни проблем. Када искусите конзистентну и предвидљиву потражњу, наручивање инвентара да бисте одржали корак је релативно једноставно. Међутим, компаније које имају дивље замахе засноване на иновацијама производа, сезоналности или друштвеним трендовима имају више потешкоћа са прецизним наручивањем. Кашњења у обради налога су такође проблематична. Купац може наручити више робе на вријеме како би се задовољила потражња, али кашњења у наручивању од стране добављача могу довести до кашњења нових испорука. И људске емоције играју улогу. Купци не воле да направе исту грешку два пута. Према томе, тенденција је да се надокнади недостатак купујући превише залиха сљедећи пут, или да покријемо вишак купујући премало.
Редуцинг Буллвхип Еффецт
Један од најбољих начина да се смањи ефекат бича је подешавање процеса наручивања. Пребацивање са већих серија на мање, чешће серије повећава трошкове транспорта, али побољшава прецизност. Конзистентне стратегије одређивања цена такође доприносе стабилнијој или предвидљивијој потражњи клијената од константног подизања и снижавања цена. Блиска синхронизација система инвентара са добављачима јача аутоматизоване процесе наручивања. Неки трговци користе системе залиха којима управљају добављачи, у којима снабдевају нивое производа у продавници и аутоматски шаљу нове пошиљке када је то потребно.
