Ефикасне методе регрутовања и одабира користе организације на више начина. Ангажованост запослених, одрживи радни учинак, задржавање запослених и низак промет су неке од предности најбоље праксе у процесима регрутовања и селекције. Све ове предности имају утицај на крајњи резултат компаније, што илуструје колико је процес регрутовања и селекције важан за радну снагу организације и укупни пословни успјех.
Ангажман радник
Ангажман се односи на ентузијазам, мотивацију и ниво преданости запослених у извођењу својих радних дужности. Запошљавање и селекција квалификованих кандидата могу директно утицати на ангажовање запослених. У процесу регрутовања, идентифицирање кандидата чија историја рада показује да показују посвећеност је један од начина да се предвиди њихов ниво преданости вашој организацији. Дубински интервјуи су идеалан начин да се идентификују кандидати који су одушевљени квалификацијама које могу донијети вашој организацији.
Перформансе посла
Уопштено говорећи, подносилац захтјева који тражи каријеру на другим мјестима док је још увијек запослен, вјеројатно није у опасности да изгуби посао због лошег учинка. Интервјуи кандидата - посебно они који користе обимна и дубинска питања - бацају светло на радни учинак, вештине и компетенције кандидата. Регрутовање није егзактна наука; међутим, вјешти анкетари постављају питања која изазивају одговоре о јаким странама кандидата као и подручјима за побољшање. Разумевање предности и слабости кандидата је први корак у предвиђању будућег учинка будућег запосленика.
Задржавање радника
Стручњаци за запошљавање и стручњаци за запошљавање траже кандидате који показују жељу да се посвете једном послодавцу у разумном периоду. На основу података из америчког Бироа за статистику рада, радници у генерацији Баби Боомер имали су у просеку 11 радних места током 26-годишњег радног века. То значи обавезу за посао дуже од две године. Задржавање запослених је важно послодавцима због разлога везаних за трошкове запошљавања и обуке, као и за континуитет пословања. Добар процес регрутовања и селекције елиминише кандидате чији радни стаж и намера не указују на њихову жељу да остану у вашој компанији дуже од просечног времена.
Лов Турновер
Слично томе, низак промет је још један знак ефективног процеса регрутовања и селекције, посебно зато што се већина промета дешава током првих 90 дана запослења. Послодавци често могу да укажу на знаке да је кандидат склон послу или је мање посвећен боравку у компанији у разумном периоду. Поред тога, кандидати чија радна историја указује да су невољно престали са неколико послова лако су идентификовани од стране регрута. Одржавање ниског промета унутар организације у почетку је одговорност регрута и стручњака за запошљавање. Њихова дужност је да идентификују кандидате за које се чини да ће изгледати боље и да ће остати стабилни запослени.
