Кооператива, или ко-оп, омогућава својим члановима да побољшају своју преговарачку моћ користећи теорију снаге у бројкама. Кооперације су у власништву и под контролом чланова, заједнице људи са заједничким интересима, који заузврат имају користи од погодног формата. Често се оснивају задруге за добијање бољих цена за локалну храну или заједничке производе. Међутим, други типови укључују потрошачке, радничке, произвођачке и куповне кооперанте. Пре него што почнете да радите, утврдите да ли постоји потреба.
Ставке које су вам потребне
-
Анализа изводљивости
-
Бизнис план
-
Инкорпорација
Обратите се Канцеларији за рурални развој САД-а Министарства пољопривреде у вашој држави или Националној задружној пословној асоцијацији да се повежете са неким ко је упознат са оснивањем задруга у вашем подручју. Обратите се свом државном секретару да набавите литературу о законима који утичу на сарадњу у вашој држави.
Одредите који чланови ће имати користи од врсте сарадње коју желите да успоставите. Контактирајте комшије, оглашавајте се на Цраигслисту, постављајте летке на огласним таблама по граду и контактирајте локалне новинске куће и радио станице како бисте измјерили или подигли интерес.
Позовите потенцијалне чланове у арену у којој можете разговарати о томе шта је ко-оп, потреба, рјешења, потенцијалне користи, почетна финансијска улагања, пореске импликације и потенцијални финансијски ризици. У зависности од величине ваше сарадње, можда ће бити потребно да се оснује управни одбор. У најмању руку, осигурајте да можете преузети одговорност за управљање задругом. Можда ће бити потребно одредити алтернативу у случају да постанете нерасположени.
Обратите се потенцијалним дистрибутерима производа да бисте сазнали коју врсту волумена требате постићи да бисте успоставили ко-оп и трошкове.
Спровести анализу изводљивости да би се утврдио финансијски утицај смањења или повећања продаје или промена у обиму или оперативним трошковима. Укључите потребне објекте и опрему, очекиване оперативне трошкове, потребе за радном снагом, захтјеве за новчаним током, унапријед капитал, дужнички капитал и да ли ћете пословати преко дионичких или не-дионичких задруга. Одредите логистику, као што је место где ће производ бити испоручен, анализу трошкова и како обезбедити финансирање, било путем акција или чланарина. Представите ово својим члановима и проверите да ли ће трошкови функционисати.
Израдити пословни план и одредити како осигурати финансирање. Иако ће већи део средстава доћи од стране чланова путем акција или чланарина, можда ћете моћи да набавите финансијска средства од финансијских институција које раде посебно са сарадницима. Ваша Канцеларија за рурални развој или Национална задруга пословна асоцијација треба да буду у могућности да вас усмеравају у правом смеру.
Укључите ко-оп. Затим се утврђују подзаконски акти, у којима треба детаљно навести услове за чланство, дужности члана и разлоге за искључење чланова, протокол састанка, изборе официра, дужину трајања и распуштање задруге.
Нека чланови потпишу уговор на који се сви слажу. Требало би детаљно објаснити када и колико је новца потребно, када је потребно покупити производе и обавештење које је потребно за искључење из кооперације.
Успоставите веб страницу или користите друштвене медије да бисте пратили потребе нових чланова или нових производа и заказивали састанке. Ако ваша сарадња расте и откријете да наручујете више него што сте првобитно очекивали, затражите бољи договор.
