Снажан сажетак је кључ за привлачење потенцијалног зајмодавца или инвеститора да прочита читав пословни план. Као што и само име каже, у овом одељку треба сумирати, а не само набројати главне тачке и предности вашег пословног плана. Док ће се тачан садржај разликовати у зависности од публике и да ли пишете сажетак за нову или постојећу твртку, информације као што су ваше пословање, оно што продајете или пружате, што разликује ваше пословање од конкуренције и планове за будућност су уобичајене инклузије. Иако је у плану план, требало би да буде последњи део који пишете.
Формат и Фоцус
Процес писања сажетка се разликује од писања других дијелова вашег пословног плана. Иако постоје смернице за најбољу праксу које треба да следите, не постоји одређени формат или организациона структура. Поред тога, за разлику од других аспеката пословног плана, организација сажетка и информација које истичете могу се мијењати у складу са публиком. На пример, извршни резиме за почетак може се фокусирати на позадинско искуство и описати како ће нови посао попунити тренутно незадовољену потребу. Насупрот томе, извршни резиме за постојеће пословање може указати на изгледе за раст компаније и финансијске информације.
Глас и тон
Користите језик на који се читалци могу односити, што у зависности од ваше публике може значити елиминисање техничког жаргона и уместо писања сажетка у свакодневном језику. У чланку Инц.цом-а, Акира Хираи, пословни консултант, препоручио је писање сажетка користећи замјенице од прве особе као што су "ми" и "наше" умјесто фразе као што је "наша компанија". као што су "револуционарна" и "светска класа" коју читаоци обично виде.
Отварајући параграф
Почетни параграф је место где ћете или сакрити или изгубити читача. Америчка администрација за мала предузећа предлаже да се према почетном параграфу поступа као са дугачком линијом. Да бисте читаоцу помогли да разуме вашу компанију:
- Опишите природу вашег пословања и циљно тржиште
- Идентификовати потребе циљног тржишта
- Објасните како се ваш посао сусреће или планира испунити ове потребе.
- Опишите конкурентске предности које ће разликовати ваше пословање од конкуренције
Остатак приче
Користите преостале секције да бисте испричали остатак ваше приче на око две странице. Без обзира на ваш фокус, свака преостала секција треба да идентификује проблеме, објасни ваша решења и створи осећај хитности који подстиче акцију. На пример, дискусија о плановима раста треба да укаже на специфичне потребе и објасни зашто је управо сада право време. У дискусији о финансирању будите прецизни о томе колико новца вам је потребно и како ћете га користити.
