Да би се повећала дугорочна профитабилност, посао покушава да усклади своје комерцијалне циљеве са потребама различитих заинтересованих страна. Они покривају гаму од корпоративног особља и регулатора до инвеститора. Друге групе које играју кључну улогу у управљању профитабилношћу предузећа укључују пословне партнере, као што су пружаоци услуга, зајмодавци, купци и добављачи.
Дефиниција
Пословно усклађивање помаже корпоративном руководству да буде на истој страници са особљем у хијерархији. Ова пракса показује вишим руководиоцима како колаборативна клима може побољшати продуктивност и спријечити потенцијалну унутрашњу подјелу. Поред усклађивања циљева запослених са мисијом компаније, усклађивање пословања доноси и користи у другим областима. Овај термин, на примјер, може се односити на то како менаџер пројекта осигурава да подређени имају адекватне ресурсе и технолошке алате за успјех. Уопштено говорећи, пословно поравнање значи да компанија прави звучну тактику како би ускладила своје комерцијалне амбиције са ресурсима које има или може стећи.
Како то ради
Поравнање бизниса је колективни напор који захтева интелектуални допринос виших руководилаца, заједно са главама одељења и начелницима сектора. Запослени у рангу и распореду се такође баве разговорима о пословном усклађивању, углавном путем браинсторминг сесија и форума за тражење повратних информација. Типично, врхунско руководство разматра стање економије и компетитивну позицију компаније и формулише стратегију за генерисање продаје и помаже предузећу да заради више новца. Директори компаније затим шаљу нацрт за особље нижег ранга, које даје повратне информације и осигурава да се нацрт усклади са условима на терену. Циљ је да информације постану приступачније запосленима на самом почетку, тако да их не преплаве када је време за извршење стратегије.
Стратешка разматрања
Организација која добија право пословног поравнања чини важан корак ка финансијском успјеху. Ако се све оперативне тачке ентитета ефикасно повежу, врхунско руководство може са сигурношћу донети тешке изборе који често долазе са преокретима у пословању. Инвеститори узимају у обзир шта се дешава у компанији у смислу оперативног усклађивања, морала запослених и генерисања прихода. Конкретно, они читају периодичне извештаје које компанија објављује како би видели како се крећу у бурној економској средини. Уопштено говорећи, вањски финансијери прелазе у корпоративне годишње извјештаје како би поставили организације које се боре да пронађу свој глас на тржишту, осим компанија које марширају с ужитком испред конкурентског пакета.
Екперт Гуиданце
Компаније често траже помоћ од специјалиста да би ослободиле одређена ограничења у тешко погођеним сегментима или јединицама које су умрле, и осигурати да шефови одјела успостављају одговарајуће политике за генерисање прихода. Стручњаци за пословно усклађивање долазе из разних индустрија, и они покрећу скалу од консултаната за управљање и стратешких савјетника до финансијских аналитичара и стручњака за преокрет.
