Према СЦОРЕ, удружењу пензионисаних руководилаца, око половине свих малих предузећа пропада у првих пет година рада. Ипак, ова статистика прикрива стварну причу - стопе неуспјеха међу малим предузећима варирају у зависности од типа пословања који се покреће. И док је успех могућ у било којој индустрији, мудро је бити свјестан типова малих бизниса који су највише подложни неуспјеху.
Индепендент Рестаурантс
Независни ресторани пате од стопе неуспјеха која је знатно виша од просјека - неке процјене говоре да је стопа неуспјеха висока чак 60 посто у првих пет година. Разлози за веће стопе неуспјеха ресторана варирају овисно о вјештини и искуству власника, нивоу расположивог капитала и другим кључним факторима пословања. Но, ресторани посебно трпе и од неколико потешкоћа: контрола залиха и порција може бити посебно тешка за ресторане, обично овиси о већем броју запослених од просјечног броја запослених и продирању на тржиште с новим, непознатим именом и кухињом. може бити значајна препрека успјеху.
Директна продаја
Пословање са директном продајом - то јест, предузећа као што су Куиктар, некада Амваи, Памперед Цхеф и други који се ослањају на власника бизниса који директно продаје производе купцима - такође пате од вишег просечног неуспеха међу малим предузећима. Ове фирме често захтијевају мало капитала за почетак и обећавају учесницима брзе и лаке резултате, понекад привлаче власнике бизниса којима недостаје стрпљења и упорности потребних за успјешно покретање новог посла. Пословање са директном продајом у великој мери зависи од погона, издржљивости и способности продаје појединачних власника за успех. Многе компаније немају потребну обуку и подршку потребну за помоћ учесницима.
Малопродајне радње
Малопродајне продавнице, као што су одећа, обућа, робе широке потрошње и продавнице прехрамбених производа, чине трећу категорију малих предузећа која не успевају чешће од просјечног малог бизниса. Један од разлога је хипер-конкурентна природа малопродаје, јер се многи брендови и продавнице такмиче за ограничен број потрошачких долара. Такође, утицај на стопу неуспеха у малопродајним објектима је висока оптерећења која се обично повезују са навођењем малопродајне радње: давање у закуп простора у трговини може бити изузетно скупо за главне локације, а складиштење робе са залихама захтијева значајно улагање капитала прије него што посао зараде његов први долар.
Консалтинг и пословне услуге
Коначни тип малог бизниса који је посебно подложан неуспјеху јесу независне пословне услуге као што су консалтинг, пословно “цоацхинг”, независне услуге људских ресурса и слични модели пословних услуга. Свако може тврдити да је пословни тренер или консултант, а релативни недостатак баријера за улазак ствара засићеност консултаната, многи без правог пословног искуства за своје клијенте. Штавише, не постоје услови за лиценцирање да би постали “тренер” или консултант, а репутација индустрије понекад пати од броја слабо припремљених “професионалаца” на терену.
