Компаније користе однос приноса на активу (РОА) да би утврдиле да ли зарађују довољно новца од капиталних инвестиција. Ове инвестиције могу укључивати ствари као што су изградња објеката, земљиште, механизација и возни парк. Менаџери и аналитичари користе однос приноса на активу као меру учинка. Поређења између индустријских и унутрашњих показатеља претходне године могу указати на потребу да компанија ефикасније користи своју имовину.
Дефиниција РОА
Рачуновође и менаџери имовине израчунавају коефицијент поврата на имовину тако што дијеле приход компаније прије камата и пореза по нето имовини. Калкулација даје проценат или однос. На пример, ако компанија има годишњи приход од 100.000 долара и нето имовину од 500.000 долара, његов принос на активу је 20 процената. Другим речима, компанија прима 20 одсто повраћаја или 20 центи на сваки долар који улаже у имовину.
Ниски приходи
Низак проценат приноса на имовину указује на то да компанија не зарађује довољно прихода од коришћења својих средстава. У неким случајевима, мали постотак повратка може бити прихватљив. На пример, ако је фирма недавно купила скупу машину за један од својих производних погона, повраћај тог средства може бити низак током првих неколико година рада. Ако повратак остане низак након првих неколико година, то може указивати на неразумно улагање од стране менаџмента. Машине можда не повећавају ефикасност производње или снижавају укупне трошкове производње да би позитивно утицали на профитну маржу компаније.
Неефикасност
Низак проценат приноса на имовину може указивати на неефикасно коришћење објеката, машина или флоте компаније. Ово је посебно тачно ако је проценат приноса на активу нижи од просјека индустрије. На пример, компанија може да поседује превише возних паркова који више времена проводе седећи на паркиралиштима него да превозе робу. Друга могућност је да су возни паркови застарјели и коштати превише за одржавање. Дугорочни или капитални закупи који коштају више по квадратном метру од приноса компаније у продаји по квадратном метру је још један пример неефикасног коришћења имовине компаније.
Лоше управљање
Када компанија доследно производи низак проценат приноса на имовину, то може указивати на проблем са својим стратешким управљањем. Компанија се пребрзо шири. Ако купује превише земљишта, зграда и опреме, његова имовина и капитални трошкови се нагло повећавају. То би могло да доведе до паљења ако стварна продаја и приходи не испуне пројекције раста менаџмента. Руководство такође може лоше користити имовину компаније ако непрописно распрши своје производне капацитете и одговорности. Консолидација или интеграција неколико функција, као што су складиштење и испуњење налога, може бити ефикасније рјешење.
