Развој запослених се односи на кораке предузете у оквиру компаније како би се подстакао професионални и лични развој сваког запосленог. Запослени у организацијама које нуде развој запослених осјећају се вредновани од стране послодавца и производе веће количине квалитетног рада. Развојем запослених и професионално и лично, организација има користи од овог раста.
Развој запослених
Запослени чине сваку особу коју је компанија ангажовала и која ради за добро компаније. Компанија зависи од тога да ли ће запослени да одржавају пословање и да ће у складу са тим надокнадити учинак запослених у циљу побољшања мотивације, морала и квалитета рада. Као део пакета за компензацију запослених, многе компаније нуде могућности развоја запосленима. Неке могућности развоја запослених су потребне, као што је учење новог компјутерског система. Други су опционални, као што је учешће у фитнесс клубу запослених. Развој запослених укључује професионални, лични и организациони развој.
Професионални развој
Сесије стручног усавршавања побољшавају вјештине и способности организације. Могућности стручног усавршавања укључују обуку како би се повећала способност запосленика да продуктивно раде на послу, присуствује локалним састанцима професионалних организација, учествује у интерним тренинзима или води виши степен образовања. Свака од ових могућности обуке повећава професионално знање и способност запосленог да примени ово знање на послу. Неки запослени посједују професионалне цертификате и захтијевају сесије стручног усавршавања како би одржали своје цертификате.
Лични развој
Сесије личног развоја пружају додатну корист запосленом. Могућности личног развоја укључују образовање о здрављу и фитнесу, курсеве личних финансија или технике за ублажавање стреса. Ове могућности не утичу директно на побољшање радне способности запосленика; међутим, може побољшати перспективу запосленог на свакодневне задатке и обновити њихов став. Запослени који учествују у могућностима личног развоја препознају да им ова прилика користи и да добију обновљену мотивацију пре него што се врате свом столу. Компаније често нуде састанке о особном развоју током паузе за ручак или након радног дана.
Организациони развој
Организациона сесија за развој користи целокупној компанији. То укључује креирање мисије компаније, стратешко планирање или неопходну правну обуку за запослене. Изјава о мисији компаније документује правац којим компанија жели да настави и шта компанија сматра важним. Стратешко планирање укључује одлуке донесене од стране вишег руководства које диктирају будуће активности компаније. Правна обука обухвата потребне обуке за све запослене.
