Једна од кључних компоненти ефикасног маркетинга за ваше предузеће је постављање буџета за оглашавање. Прекорачење може негативно утицати на профит. Под потрошњом може бити тешко постићи своје маркетиншке циљеве. Разумите процес буџетирања оглашавања тако да можете ефикасно и ефикасно управљати и контролисати трошкове.
Преглед плана маркетинга
Ваш маркетиншки план је један од кључних покретача за одређивање буџета. На пример, планови ваше компаније да уђу на ново тржиште могу захтевати више оглашавања него што је потребно на тржиштима на којима је ваша компанија већ успостављена. Тржишни план такође одређује како се алоцирају новчана средства за оглашавање. На примјер, план садржи опис о томе који ће се медији користити за оглашавање на циљним тржиштима. Трошкови медија могу утицати на расподјелу новца за оглашавање. У индустријама у којима се нуди кооперативно оглашавање, спољно финансирање за оглашавање неке компаније требало би да буде укључено у буџет за оглашавање. Кооперативно оглашавање је аранжман са компанијом, обично произвођачем и партијом, као што је велетрговац, дистрибутер или трговац на мало, где једна компанија нуди да плати део рекламирања друге компаније. Наведени долари зависе од низа фактора, као што су продаја компаније и садржај рекламне поруке.
Методе прорачуна буџета
Метода израчунавања долара за оглашавање варира. Један метод подразумева испитивање стандардног процента продаје додељене оглашавању унутар индустрије компаније. Други метод је одређивање долара који би требали бити додијељени одређеним маркетиншким пројектима.
Припрема и преглед
Буџет за оглашавање обично припрема маркетиншки одјел компаније.Буџет је подијељен на календарске сегменте, често квартално, тако да се током године може пратити буџет у односу на стварне трошкове. Буџетска средства подржавају уговори потписани са медијима, као што су часописи. Након што маркетинг припрема огласни буџет, прегледају га и одобравају друга одељења у компанији, као што су продаја и финансије. Ако је потребно, врши се прилагођавање и припрема се коначни буџет. Буџет за оглашавање треба поделити на нивое као што су територија, регион и производ тако да је лакше пратити резултате продаје у односу на трошкове оглашавања.
Упозорење
Схватите да је припрема буџета за оглашавање процес процјене и да треба да се ревидирају како се тржишни услови и нивои продаје мењају. Да би се омогућио флексибилност у буџету за оглашавање, један проценат буџета треба да буде нераспоређен да би се обезбедила средства у случају непредвиђених околности.
