У залихама које управљају продавци, компанија се окреће својим добављачима како би одредила када треба да обнавља своје полице на основу података о продавцима и сопственог предвиђања купца од стране продавца. Ово представља низ погодности за компанију, од смањења трошкова превоза инвентара до скраћеног ланца снабдевања. Када се добро управља, то може смањити залихе и изгубљени производ. Али ВМИ носи и потенцијалне недостатке.
Супплиер Тхат Цан'т Деливер
Када се бизнис ослања на инвентар којим управља продавац, он се улаже на могућност испоруке те компаније. Продавац мора да буде у стању да одреди када да пошаље нове залихе, које специфичне производе треба послати иу којим количинама. То може бити изван могућности добављача који немају софтвер, инфраструктуру или стручност за обављање тог посла. Ако се инвентар праведан на време претвори у испоруку која је превише закаснела захваљујући лошим прогнозама потражње или квару у ланцу снабдевања, ВМИ неће радити.
Бескрупулозни партнери
Чак и са ефективним политикама за враћање, пословни ризик се може искористити од стране добављача који жели да направи своје бројеве. На пример, продавац може испоручити превелику количину производа на крају квартала и резервисати га као приход да би повећао своје продајне податке без обзира на потребе корисника. Купац може вратити непотребну робу, али продавац је већ добио оно што жели од трансакције. Поред тога, ВМИ може захтијевати од компаније да дијели осјетљиве информације са добављачем, што може оставити на деликатној позицији ако однос између страна икада посустане.
Ограничене опције
Систем за управљање залихама којим управља продавац може бити лош за пословање када задржава посао од тражења боље прилагођених или јефтинијих опција. Пошто ВМИ повезује ланац снабдевања тако блиско, он служи као дестимулативан за промену која захтева промену система управљања залихама у компанији. Као резултат тога, бизнис може сматрати да је његова залиха залиха негирана поравнањем за вишу или лошију робу.
Маркет Респонсивенесс
Преференције купаца могу се промијенити у тренутку, а фаворити падају из стила, а нове ставке постају све траженије. Ако ваш добављач не нуди довољно широк спектар производа и ваш уговор вас спречава да одете на конкуренцију, можда ћете бити заглављени са ставкама које ваши клијенти не желе и нема начина да реше проблем. Побрините се да вас ваш уговор не везује тако чврсто за вашег продавца да обојица падате заједно када се тржиште промијени.
