Разлика између руководства и надгледања је код одговорне особе. Лидери су обично надарени појединци, док се супервизори могу научити стилу управљања. Главне разлике у лидерству и супервизији налазе се у квалитету или карактеру особе. Појединац може бити и вођа и супервизор, али особа може надзирати без вође. Истина је и супротно.
Дефиниција
Надгледање је чин усмјеравања, надгледања или надгледања задатка или пројекта како би се осигурало да се ради правилно. Вођство се дефинише на много различитих начина, али лидери увек имају утицај. Способност да се утиче на друге је заједнички квалитет руковођења. Надгледање не захтијева способност утјецаја, само способност делегирања.
Планирање
Лидерство у планирању усмјерава циљеве и методе које се користе за довршење задатка. Надгледање делегира задатак и прати напредак појединаца који обављају задатке. Разлика између ова два се налази у овлашћењима која свако има над људима, особљем или запосленима. Када лидер идентификује и одреди планирање, супервизор надгледа завршетак и имплементацију плана.
Визија
Руководство усмјерава или одређује визију пројекта или компаније и усмјерава смјер. Надзор је управљање ресурсима и људима у складу са успостављеном визијом. Вођа поставља визију без разматрања како је визија завршена, док супервизор разматра како је визија завршена, као судија у спортској игри у којој је визија, или правила, већ успостављена. Судија осигурава да играчи прате законе.
Иллустратионс
Гандхи је добар пример руководства због своје спремности да позове на заустављање протеста. Утицај Гандија на народ Индије био је лидерство. Индијанци који су помагали Гандију у спровођењу застоја протеста илуструју надзор. Други пример је како се монархија Уједињеног Краљевства види као лидер, али у стварности има мали утицај на правац земље. Руководство поставља нови смјер и надзор усмјерава или контролира успостављени смјер.
