Иако је нека врста обуке за запослене неопходна за скоро сваки посао, послодавци морају узети у обзир потенцијалне недостатке или недостатке које запослени могу имати у вези са компанијом, постојећим особљем и крајњим резултатом. Компаније могу да користе различите начине за обуку запослених, као што су обука на послу или обука у учионици, али сви они представљају неколико проблема за послодавце. Пре него што одаберете метод тренинга, истражите недостатке обуке у управљању људским ресурсима као и предности.
Савети
-
Поред трошкова обуке за ваше запослене, размислите о томе да помажете вашој конкуренцији тако што ћете им дати више вредних вештина у својим биографијама.
Трошкови могу бити забрањени
Један од највећих потенцијалних недостатака обуке запослених је трошак процеса. Ако водите обуку интерно, то кошта, јер морате платити једног од ваших запослених за обуку, умјесто да радите продуктиван рад. Ако користите вањског тренера, морате му платити за своје вријеме. Своје запосленике можете послати на семинар или тренинг конференцију на другој локацији, што такође може представљати значајан трошак за компанију.
Квалитет зависи од квалификација тренера
Ако је запослени веома талентован на свом послу, можда мислите да би она била добар тренер за нове запослене. Нажалост, то није увијек случај. Бити способан да обучава запослене је посебна вештина, а не свако има ту способност. Када је реч о коришћењу запосленог за обуку других запослених, можда бисте некога могли померити из зоне удобности и она можда неће моћи да обучава нове запослене као што је потребно да буду обучени. С друге стране, ако није само талентовани радник, већ је и ентузијастична за компанију и одличног комуникатора, може проћи фазу интервјуа. За позиције високог нивоа, боље је да унајмите корпоративног тренера са дипломом или дипломом.
Потребно је време од дневних операција
Још један потенцијални проблем код обуке запослених је да можда немате довољно времена да то урадите на адекватан начин. Многе компаније само мало времена посвећују обуци нових запослених, а то може довести до тога да запослени не знају све што треба да знају да би били успјешни. Тренер ће можда морати да пожури са важним деловима посла и прескочи неке од других задатака које такође треба да схвати запослени.
Помажемо вашој конкуренцији
Морате да обучите потпуно неискусне запослене да би они могли да раде свој посао, али може бити превише доброг ако сте у такмичарском пољу. Дајући интензивну обуку запосленима, можда радите много посла који ће бити од користи за једног од ваших конкурената. Важно је проценити лојалност вашег особља пре него што одлучите да инвестирате у напредне програме обуке. Иначе, они могу одлучити да потраже бољу понуду негдје када добију више вриједних вјештина у свом животопису.
Контрола обуке
Када делегирате обуку нових запосленика одређеном запосленику или тренеру, морате бити веома опрезни у погледу онога што нови запосленици уче. Ако тренер не обавља посао онако како ви желите да то урадите, ваши нови запосленици могу на крају покупити неке лоше навике. Ово би могло да учини да цео ваш посао буде на нивоу који је мање прихватљив са ваше тачке гледишта, али запослени то не би знали. Употреба традиционалних метода обуке, као што су приручници или видеозаписи, можда неће бити ефикасна ако су датирани, незанимљиви или нису занимљиви. Размислите о мијешању ажурираних, онлине интерактивних модела обуке са особном обуком како бисте постигли боље резултате, уштедјели вријеме и смањили трошкове.
