Успешно управљање складиштем захтева процесе и процедуре које је лако пратити и извршавати. Такође захтевају искусни, организовани радници који разумеју значај њиховог посла. Примање, складиштење, брање, паковање, отпремање и надопуњавање су главне области у којима се управља складиштем и свака област има своје јединствене изазове када је у питању управљање.
Ставке које су вам потребне
-
Претходно искуство складиштења и инвентара
-
Стандардне оперативне процедуре
-
Софтвер за управљање залихама
Развити оперативни план који ће омогућити складишту и његовим запосленицима да испуне циљеве и очекивања компаније и њених купаца, те да омогући складишту да оствари визију компаније.
Запослите велике раднике за обављање свих послова у складишту, увијек вољни дати мало више како посао тражи.
Јасно саопштите очекивања свим запосленима. И менаџмент и клијенти имају очекивања - свеукупно и по послу.
Развити стандардне процедуре за сваки складишни задатак. То укључује унос података, пријем, складиштење полица, рад са лифтовским камионима, брање производа за наруџбе, испоруку производа, отпрему, паковање и друго.
Редовно обучавати запослене о свим процедурама. Обезбедите обуку за освежавање сваких шест месеци или сваки пут када се промени процедура.
Креирајте програм за бројање циклуса. Ово је процес заказивања редовних бројева инвентара, најмање четири пута годишње. Прикупите податке из анализе учињене у свакој тачки за будуће доношење одлука.
Пратите и мерите све релевантне оперативне информације. То укључује тачност бројања циклуса, радни долар по трансакцији, ефикасност искоришћености простора, трошкове транспорта и претварање годишњих залиха - учесталост продаје залиха у том временском периоду.
Подстицати стално побољшавање и процену процеса свих запослених. Без обзира на то колико добро процес функционише, одређена подручја увијек могу бити побољшана.
Савети
-
Успех у управљању долази од добрих људи и добрих процеса. Усредсредите се на ове две ствари и битка је пола.
Погледајте запосленике за нове идеје и боље начине за ефикасно функционисање. То су обично запослени који имају најбоље идеје.
Доносити одлуке на основу мерења и чињеница, а не емоција и нагађања.
Уверите се да постоји јасно разумевање о томе шта се очекује од складишног пословања и његових запослених.
Третирајте све запослене с поштовањем и разумијевањем.
Упозорење
Водите рачуна о томе да се придржавате свих упутстава агенције за безбедност приликом обављања операција.
