Накнаде запосленима су једнако дио накнаде као плаћа. Неке организације стављају већи нагласак на бенефиције, а мање на директне зараде, док друге нуде мање погодности и већу плату. Стављање вредности на бенефиције, као што је здравствено осигурање, зависи од појединачног запосленика и њених личних или породичних потреба. Због тога бенефиције које послодавац обезбеђује може да варира толико.
Хистори
Почевши од Закона о пореској реформи из 1986. године, стандарди за примања запослених почели су значајно да се мењају, као и правила за промену уписа. Ове промене су утицале на порезе на приходе и плате. Данашњи пакети бенефиција се обично побољшавају у смислу опција, али се смањују у ономе што су послодавци спремни да плате за покриће накнада. Недавно законодавство о реформи здравствене заштите може имати утицаја на оно што послодавци предвиђају за бенефиције, као и на трошкове и евентуално опорезивање накнада. Међутим, прерано је за одређивање шта ће послодавци учинити као резултат.
Врсте планова
Опције типичног плана бенефиција укључују:
Медицинско осигурање: Могућности вишеструких пружалаца услуга, као и опције покривања (једнокреветна, запослена плус супружник или партнер, или породична покривеност).
Стоматолошка осигурања: Опције за покривање зрцала медицинске, али генерално нуде мање понуђача.
Животно осигурање: Многи послодавци нуде основну покривеност коју плаћа послодавац са опцијама за допуну основне покривености за живот и / или осигурање од незгоде.
Осигурање за особе са инвалидитетом: Неки послодавци морају осигурати (у зависности од државе) неки облик инвалидитета; други га нуде као опцију за куповину запослених.
Флексибилни рачуни потрошње: Послодавац (или пружалац услуга) управља доприносима запосленика здравственим услугама или рачунима потрошње за уздржавање, који омогућавају запосленику да новац, без пореза, потроши на трошкове медицинске заштите или чувања дјеце. Неки послодавци одговарају доприносима, али ова верзија није типична.
Плаћено одсуство: ацатион и / или боловање су уобичајене користи, али се износ и распоред обрачуна увелике разликује од послодавца до послодавца. Неки планови уплаћују запосленику за неискоришћени годишњи одмор, који може бити подложан државним законима, док други не.
Штедни планови: Различити индустријски сектори имају различите опције као што су 401 (к), 403 (б), 457 и други одложени планови компензације. Већина допушта запосленом да избегне порез на новац који је уложен у штедне планове који расту до пензије и опорезује се када се повуче. Многи послодавци пружају компанији да се подударају са овим плановима како би се подстакла штедња за пензионисање и као замјена за пензијске планове.
Флекибле Бенефитс
Многи послодавци ће понудити оно што се понекад назива "Цафетериа планови" гдје запосленици примају новчани износ који ће потрошити на бенефиције и они могу одабрати оне планове који имају највише смисла за запосленика. Неки планови омогућавају да се вишак готовине исплати запосленом ако га не користе све.
Примери: Један запослени можда мора да покрије своју породицу за здравствено осигурање, али има свој план животног осигурања који није купљен преко свог послодавца. Новац који се штеди не узимајући животно осигурање може се користити за плаћање здравственог осигурања. Још један запосленик може бити самац и има мало потреба за покрићем, тако да вишак расподјеле може бити стављен у 401 (к) штедњу или плаћен у готовини.
Ретиремент Бенефитс
Пензијски планови, једном заједнички за многе послодавце, били су финансирани од стране послодавца и уложили су у раст средстава која би се касније користила за исплату пензионера након одређеног старосног и услужног нивоа.
Најновији трендови били су замена планова штедње код послодавца за традиционалне пензије. Запослени имају користи јер носе штедњу с њима ако прекину радни однос; послодавци имају користи јер не морају да гарантују резултате јер запослени управљају сопственим инвестицијама.
Будуће трендове
Трошкови здравствених бенефиција су се повећавали изнад трошкова животног стандарда и многи послодавци траже од запослених да допринесу више трошкова него икада раније. Очекивати да се то настави уз смањење одређених бенефиција као што су пензије.
Потражите послодавце да постану креативнији у начину на који се нуде опције за бенефиције, као што су планови кафетерија, који ограничавају трошкове послодавца и приморавају запослене да доносе одлуке о томе које погодности ће купити код својих послодаваца.
Друга област промене је плаћање нестандардних погодности као што су чланство у клубовима здравља, правне накнаде или омогућавање запосленима да купе карте за масовни транзит са доларима пре опорезивања.
Будућност може донијети и опорезивање накнада, што је био један од циљева закона о пореској реформи из 1986. године. Закон је измијењен како би се уклонили неки порези, али је намјера била да се накнаде третирају као компензација и стога опорезиве.
