Било који посао осим самосталног власника без запосленика или извођача радова сличан је тиму. Свака особа у организацији управља једном или више улога у тиму, сарађујући како би испунила циљеве компаније. Са свима који се баве задацима који најбоље одговарају њиховим вјештинама, тимски рад помаже пословном успјеху.
Тимски рад у спорту
Тимски рад је најочигледнији у спорту, где играчи раде заједно на тимовима да остваре циљеве. Бодови бодовања, блокирање противника, вођење или вођење лопте низ терен или терен, постижу се захваљујући тимском раду. Свака игра у фудбалу захтева сарадњу и пажњу свих играча екипе на терену. Неки играчи спречавају противнички тим да стигне до бекте, док се припрема за лансирање лопте на трчање. Тркаћи ударац узима лопту што је више могуће, опет са заштитом од суиграча. Кикер се појављује на терену само када је време за ударање или ударање голом на терену, обављање своје улоге када је потребно, а не током других делова игре. Свака особа игра улогу која користи своје вјештине како би најбоље одговарала тиму, слично као у послу.
Бусинесс Теамворк Екплаинед
Свако у компанији или одјелу има одређени посао или посао. Потребан је читав тим људи да оствари циљ за посебан пројекат или за свакодневно пословање компаније. Свака особа обавља постављене задатке и сарађује са сарадницима како би одложила ствари у разумном року како би остварила циљеве компаније.
Ово је тачно чак иу пословним објектима као што је ресторан, гдје домаћин смјешта купца. Сервер мора тачно и читљиво записати налог госта или га унијети у рачунар, а затим га предати кухињском особљу. Кухари припремају храну благовремено, тако да је послужитељи могу доставити купцу што је прије могуће. Након што купац заврши, аутобус ће доћи и очистити сто, тако да процес може почети изнова.
Тимски рад вештине
Успјешан тим је онај који добро ради заједно и разумије циљ. Добар вођа јасно објашњава пројекат, тако да сви разумију жељени резултат. Сарадња је неопходна када се ради као тим; ускраћивање информација или на други начин спречавање чланова тима да изводе свој дио пројекта може резултирати неуспјехом пројекта.
Оптимистичан приступ тиму и дефинисане појединачне улоге у тиму и пројекту у цјелини ће користити компанији. Позитиван став охрабрује друге када се појаве потешкоће и задржи чланове тима на правом путу.
