Актуелна пословна ситуација, или маркетиншка ситуација, је део који је укључен у маркетиншки план. Маркетиншки план покрива најмање једну годину информација о компанији и може писати мјесецима. Описује опис компаније, маркетиншке планове и циљеве за будућност. У њему се такође наводи изјава о мисији компаније. Тренутна пословна ситуација је један дио плана који описује тренутно стање тржишта у компанији.
Напишите на локацију. Локација је први аспект тренутне пословне ситуације. Локација обухвата тренутну или планирану локацију компаније на којој ће се пословање одвијати. Ако локација још није изабрана, опције локација су наведене заједно са критеријима које треба користити приликом одабира локације. Треба навести све негативне аспекте локације; међутим, важно је да сваки негатив окренете тако што ћете показати како ће аспект функционисати за ваше пословање.
Идентификујте услуге или производе ваше компаније. Треба навести услуге и производе које нуди ваша компанија, наглашавајући како се ови производи и услуге разликују од осталих производа на тржишту.
Наведите циљно тржиште ваше компаније, групу људи које ваша компанија циља кроз маркетиншке стратегије. Ово је објашњење о томе који тип људи купује или користи ваше производе и услуге. Ово би требало да обухвати циљно тржиште у смислу популације, демографије и нивоа прихода. Опишите долар на овом тржишту, као и кратак опис процедура продаје и дистрибуције компаније.
Идентификујте конкуренте ваше компаније. Следећи део овог одељка описује конкурентско окружење које окружује вашу компанију. Она наводи сваког конкурента и кратак опис добара и услуга сваке компаније. У овом дијелу маркетиншког плана, тренутна пословна ситуација такођер може навести оно што ову компанију разликује од својих конкурената.
Наведите све претње и прилике на тржишту ваше компаније. Ово описује било које добре или лоше импликације тржишта због различитих фактора, укључујући економију и трендове.Наведите трендове који су корисни за вашу компанију и оне који нису. Ако постоје негативи, наведите како ће они бити превазиђени.
