Да би се странац преселио на посао у САД, појединац ће морати да добије визу за рад у земљи. Процес почиње тако што се прво нађе послодавац који је вољан да је запосли за одређену позицију, јер запослени не може директно да се обрати влади за радну визу. Послодавац ће тада затражити визу за запошљавање, која се назива и "радна дозвола" или "радна виза". Компаније које желе да запосле имигрантске раднике ће морати да изаберу одговарајућу врсту визе за радно место, а затим да поднесу одговарајућу папирологију и таксе, углавном уз помоћ адвоката за имиграцију. Процес може бити дуг и скуп, а ограничен број доступних виза за запошљавање значи да многи од оних који се пријаве и квалификују неће бити одобрени.
Шта је спонзорство запошљавања?
Када компанија не може да пронађе квалификованог кандидата у САД-у да би попунила одређено радно место, они могу изабрати да запосле запосленог изван земље. Да би то урадили, морат ће пронаћи правог кандидата, а затим попунити одговарајуће папире и платити накнаде потребне за добивање визе. Будући да страни радници који траже запослење у САД не могу сами затражити визу, а послодавац то мора учинити за њих, процес се зове спонзорство за запошљавање.
Врсте виза за запошљавање
Постоје многе врсте виза за потенцијалне запослене на основу врсте запослења, природе односа запосленик / послодавац и низа других фактора. Сваки тип визе захтијева другачији процес пријаве, има своја правила за квалификације и јединствену структуру накнаде. Неке од најчешћих врста виза су:
- Х-1Б: То су најчешће радне визе у САД. Ове визе су намијењене страним радницима у одређеним занимањима, гдје нема довољно америчких радника који би испунили потражњу. Да би запослени добили једну од ових виза, он мора имати барем диплому или неки ниво еквивалентног искуства у својој области (запослени ће имати већу шансу да буде прихваћен у визној лутрији ако има магистериј или више, ипак). Х-1Б виза омогућава раднику да остане и ради у САД до три године. Виза се може обновити једном, што запосленику омогућава да остане и ради у Америци до шест година. Уз ове визе, запослени може довести свог супружника и дјецу и одређене супружнике чак и за рад.
- Х-2А: Америчка пољопривредна индустрија често захтијева помоћ страних радника у сезонским бербама, јер је премало домаћих радника да испуне ове улоге. Тамо се појављују ове визе, дизајниране посебно за привремене пољопривредне раднике. Постоји неограничен број ових виза доступних у свакој датој години, тако да послодавци не морају да се боре са системом лутрије ако желе да добију раднике преко Х- 2А програм. Уз ове визе, запослени може остати на почетном трајању запослења, али виза се може обнављати у једној години за укупно до три године. Док ови запослени могу довести своје супружнике и дјецу, чланови њихових породица не могу радити.
- Б-1: Ове визе дозвољавају појединцима да путују у САД у пословне сврхе, али не у сврху боравка. Док су ове визе везане за посао, они који путују под овим визама не захтијевају спонзорство за запослење, али појединац мора бити у стању да покаже да има средства за покривање њеног пуног путовања и да има стално пребивалиште и изван САД-а. као и друге везе за подстицање њеног повратка кући. Док се виза Б-1 може користити за обављање послова као што су састанци инвеститора, демонстрације производа или сајмови, посјетиоци који користе ове визе не смију водити посао, тражити плаћено запослење или примати уплате од организације у САД-у приликом посјета земљи. Појединци који добију визу Б-1 могу остати шест мјесеци, а визе се могу обновити једном за укупан боравак до једне године. Ове визе не дозвољавају укључивање зависних виза, тако да ће брачни другови и дјеца морати прибавити визу "посјетитељ за задовољство" или остати код куће.
- Л-1: Ове визе су за раднике запослене изван Америке од стране компаније са локацијама унутар САД-а гдје послодавац жели премјестити појединца; на пример, ако запослени у Гоогле канцеларији у Индији треба да буде пребачен у главни кампус у Силиконској долини. Из тог разлога, ове визе су познате као визе за пресељење. Не постоје ограничења у броју Л-1 виза које се издају сваке године. Запослени може у почетку остати три године, али виза се може обновити до пет година под визом Л-1Б или седам година под визом Л-1А. Као и носиоци Х-1Б виза, они који добију ове визе могу изабрати да доведу своје породице са собом, а њихови супружници могу чак и да раде.
Трошкови спонзорства за радну визу
Трошкови спонзорисања запосленог за привремени боравак у САД-у су веома високи. То је нешто што треба узети у обзир када одлучујете да ли би било исплативо запослити америчког радника или некога изван земље. Иако ће се трошкови виза разликовати по типу, најчешћа радна виза, Х-1Б може коштати између 2.500 и 8.000 УСД, укључујући владине и адвокатске таксе.
Основни трошак апликације је само 460 долара, али неке компаније ће можда морати да плате више, укључујући накнаду од 500 долара за борбу против превара, накнаду од 750 или 1500 долара за финансирање програма који се баве недостатком вјештина у Америци и чак накнаду од 4.000 долара ако компанија запошљава најмање 50 запослених са више од половине из других земаља. Ако ваша виза није одобрена, таксе за пријаву неће бити враћене.
Будући да је процес посебно сложен, па чак и погрешно попуњавање једне кутије на обрасцу може резултирати ускраћивањем визе, увијек је препоручљиво радити с имиграционим одвјетником, који може коштати додатних 1.000 до 3.000 долара.
Важно је напоменути да нема довољно новца за плаћање визе за запошљавање. Да бисте добили одобрење за Х-1Б визу, морате такође бити у могућности да докажете да ваше предузеће има новчани ток потребан за плаћање запосленог преовлађујуће плате дефинисане апликацијом о условима рада. Ово није проблем за неке велике корпорације, али многи стартупи који желе да запосле стране раднике можда сматрају да је то изазов. Будући да ове нове компаније могу имати мали новчани ток на почетку, оне ће умјесто тога морати показати доказе о приходима, легитимности и стабилности, што може укључивати доказе о улагањима у ризични капитал, пословни план, уговоре о запосленицима и закуп пословног простора.
Како спонзорисати радну визу за запосленог
Уопштено говорећи, прва ствар коју свака компанија треба да уради ако жели да спонзорише радну визу запосленог је да запосли имиграционог адвоката. Будући да процес може бити изузетно сложен и важно је обезбиједити сву потребну документацију и правилно попунити све папирологије, ријетко је пожељно напредовати без адвоката специјализираног за процес имиграције.
Као што је претходно поменуто, процес виза варира у зависности од конкретног типа о коме се ради, али за најчешћу визу, Х-1Б, када имате адвоката који ће вам помоћи, морате почети са подношењем захтева за услов за рад са УС Департмент оф Лабор. Ова папирологија потврђује чињеницу да приликом запошљавања запосленика нећете имати негативан утицај на америчку базу рада. Мораћете да се сложите да ће запосленом бити исплаћена преовлађујућа зарада, да ће им бити понуђене исте бенефиције као и други радници у позицији да његово запошљавање неће утицати на услове рада других запослених и да не постоји радни спор или прекид рада У тренутку када сте се договорили да га ангажујете. У зависности од позиције, може вам бити потребна и сертификација о раду, што значи да вам је потребно да одређени појединац ради за вашу компанију и да не може да пронађе упоредивог радника из америчког удружења радника који би попунио радно место.
Након што се правилно побринете за апликацију о условима рада, требате поднијети захтјев у име запосленика. Након што је ваша пријава и петиција одобрена, морат ћете чекати лутрију 1. априла од стране УС Држављанства и имиграционих служби. Будући да годишњи број апликација за Х-1Б визу премашује 65.000 виза које су доступне сваке године, свака компанија се мора надати да ће бити одобрена путем случајног одабира свих прихватљивих пријава. Постоји више од 20.000 виза доступних онима који имају магистериј или више, тако да се исплати запослити запослене са овим образовним квалификацијама.
Предности запошљавања имиграната
Најочигледнија корист од запошљавања радника који нису из САД-а, нарочито кроз програме виза Х-1Б или Х-2А, је да дозвољава послодавцима да испуне улоге за које нема довољно радника из САД-а који су способни или вољни да обављају одређени посао. У случајевима Х-1Б, то може значити да нема довољно квалифицираних радника у високо техничкој области, ау случајевима Х-2А то може значити да Американци нису вољни радити слабо плаћене послове у пољопривредној индустрији. У сваком случају, довођење запослених ван земље омогућава послодавцу да искористи нови сет радника који су вољни и способни да заврше посао.
Поред очигледне потребе да се радници доведу изван земље, ако у њима нема довољно, запошљавање имиграната може донети нове перспективе компанији, што може бити посебно корисно за компаније у креативним индустријама. Једноставно имати некога са другачијом позадином може помоћи у стварању креативности међу свим запосленима, јер се идеје враћају назад и назад између запослених.
Поред тога, то може бити корисно за компаније са међународним пословима којима су потребни запослени који не само да говоре језик већ и знају културу и обичаје одређеног региона или земље. Чак и ако нека земља обавља већину свог посла у САД-у, то може бити корисно ако имигрантске заједнице чине велики дио својих клијената.
Тхе Довнсидес оф Хиринг Иммигрантс
Наравно, увек постоје и недостаци у запошљавању имигрантских радника, осим значајних трошкова процеса подношења захтјева за визу. На пример, док неки људи то виде као корист која ради са многим људима из различитих култура, она такође може да изазове проблеме чак и онима који себе сматрају прилично отвореним. То је зато што људи са сличним културним пореклом знају прихватљиве друштвене норме за понашање међу сарадницима. Људима из различитих култура може бити лако да се случајно увреде.
Други проблем може настати ако имигранти не говоре течно енглески језик јер то може довести до прекида комуникације када не постоји заједнички језик међу запосленима. Понекад локални запослени могу да се осећају нелагодно ако два запослена имигранта говоре својим језиком, јер то може да учини да се запослени који не говоре језик осећају као да су изостављени или чак лоши.
