Управљање ризиком у многим компанијама је више као избјегавање ризика; логика је да је избегавање ризичних пројеката најбољи начин да се избегну губици. Са све већом конкуренцијом, услови су данас такви да се свака компанија суочава са неким нивоом конкурентног ризика - онај који се може показати пресудним у одлучивању о богатству бизниса. Управљање овим ризиком није само чекање да се активирају алармна звона; више се ради о спремности да се позабавимо насталим ситуацијама. Такође је и довољно проактивно да се ризик претвори у вашу срећну паузу.
Поставите тим. Изаберите кључне људе из сваког одељења ваше компаније - управљање ризицима, маркетинг, људски ресурси, финансије, ИТ и правни. Позовите вањске стручњаке и своје добављаче. Формирајте тим за процену конкурентног ризика који ради на томе да помогне компанији да схвати обим конкурентних ризика са којима се суочава.
Идентификујте своје конкуренте. Пронађите друге компаније у истом сегменту. Прикупите информације о њиховим производима и будућности из информација доступних у јавном домену. Проучите области њиховог истраживања и колико су уложили. Процијените да ли ти конкуренти представљају пријетњу вашој тржишној позицији.
Развити нове технологије. Инвестирајте више у активности истраживања и развоја. Пратите развој догађаја у вашем примарном пољу иу другим блиско повезаним областима. Предвидите куда иде будућност. Развијте нове производе са значајним додатком вредности над конкуренцијом.
Фокусирајте се на купце. Развијте механизме за повратне информације како бисте пратили очекивања клијената. Пре него што се одлучите за развој новог производа, проверите да ли ће задовољити потребе потрошача. Прегледајте свој производ очима особе која ће је купити. Одредите шта треба да укључите да бисте били сигурни да ће вам се више допасти ваш производ у односу на конкуренцију. Одржавати равнотежу између технолошког развоја и комфора купаца.
Пратите динамику тржишта. Будите у потрази за ризицима који се могу претворити у пословне могућности. У већини случајева, што је активност профитабилнија, већи је и ниво ризика. Набавите свој тим да размисли о идејама и осмисли идеје да ризик претвори у профит. Разговарајте о најгорим сценаријима и осмислите стратегије за њихово рјешавање.
Савети
-
Не могу се све конкурентске ризичне ситуације претворити у профитабилну прилику. Одлучите када одлучите када ћете се повући.
Мања предузећа која не могу да приуште велика улагања у истраживање и развој могу почети тако што ће купци фокусирати своју главну стратегију на управљање конкурентским ризиком.
