Начин на који појединци рјешавају конфликт у пословним или особним односима је њихов стил сукоба. 1972. године, Тхомас и Киллман стилови су уведени као метода за идентификацију различитих типова рјешавања сукоба. Разумевање конфликтних стилова оних који вас окружују могу вам помоћи да развијете стратегије за рјешавање спорова.
Тхе Цомпетинг Стиле
Конкурентски стил рјешавања конфликта је агресиван и упоран. Овакав стил сукоба настаје без бриге за мишљење других. Стил има своје место у одређеним ситуацијама у којима је неопходна одлучност. Други могу сматрати да је стил непримјерен, а када појединац пречесто користи овај стил, резултат може бити недостатак сарадње или повратних информација од других, према алатном оквиру за сарадњу Института за технологију у Масачусетсу.
Тхе Авоидинг Стиле
Овакав начин рјешавања конфликата тежи да избјегава сукобе у потпуности, као што име имплицира. Тај стил одлаже сукоб, а особа не покушава да задовољи своје властито гледиште или мишљење других. Особа која користи овај стил је мање упорна и кооперативна у конфликтним ситуацијама. Они који користе стил избјегавања имају тенденцију да остављају ситуације и конфликте неријешеним. Али ако не користите стил избегавања када је то неопходно, може доћи до повређених осећања у тимским ситуацијама.
Тхе Цомпромисинг Стиле
Компромисни стил решавања конфликта је кооперативан и истрајан.Овај стил помаже у проналажењу заједничке тачке међу члановима тима и може пронаћи рјешења за проблеме који задовољавају све. Постоји опасност ако вас виде као да немате чврсти скуп вриједности када превише често компромитујете. Такође, овај стил решавања конфликта проналази решења када је време критично.
Стил сарадње
Стил сарадње је такође кооперативан и истрајан у исто време, али активно тражи решење за конфликт који се сматра победом за обе стране. Други могу искористити овај стил рјешавања сукоба. Стил најбоље функционира у тимским окружењима, када су вјештине слушања најважније.
Стил прилагођавања
Са стилом прилагођавања, особа ставља по страни своје потребе и бриге у корист других. Овај стил је користан у ситуацијама у којима је важно развити добра осећања у групи или када је неопходно одржати мир. Они који користе стил прилагођавања теже да се одупру промени.
