Мицхаел Портер, професор са Харварда, развио је алат за преглед индустрије који се обично назива Портер'с Фиве Форцес. Овај алат омогућава компанијама да преиспитају пословно окружење и своју оперативну индустрију како би утврдили како конкуренција утиче на пословање.
Карактеристике
Портер'с Фиве Форцес су снага снабдевача, препреке за улазак, претња заменама, моћ купаца и ривалство које произилази из претходне четири силе. У индустрији пива, снаге диктирају како компанија може да прикупи инпут за стварање пића, приступ дистрибуцији производа, прелазак потрошача на друге производе и могућност да потрошачи купују производ.
Разматрања
Док се модел пет снага фокусира на питања везана за тржиште, не-тржишна питања - као што је учешће владе - могу утицати на пивска предузећа. На пример, локалне самоуправе могу у недјељу ограничити продају алкохола или бити сухи град или жупанија, што доводи до смањења куповне моћи.
Значај
Кориштење модела пет снага обично резултира континуираним процесом управљања у пословном окружењу. Иако компанија може доминирати тржиштем у смислу продаје, потрошачи могу постати осјетљиви на цијене ако јефтинији конкурент постане доступан. Компаније ће морати да преиспитају стратегију како би узеле у обзир ову промену, као што су реструктурирање оперативних трошкова да би се повратила ценовна предност.
