Док бизниси и њихови пројектни менаџери започињу сваки пројекат са жељеним резултатом чврсто на уму, они морају омогућити све догађаје и околности које се могу појавити које би могле да промене њихове временске рокове или начин да дођу до жељеног резултата. Како пројектни менаџери, заједно са својим тимовима, напредују кроз пројекат, они морају наставити да испитују свој приступ и свеукупни опсег, фино подешавање и прилагођавање по потреби.
Дефиниција прогресивне елаборације
Прогресивна разрада је техника управљања пројектима која омогућава измјене, побољшања и промјене у правцу развоја пројекта. То се обично постиже континуираним праћењем пројекта како би се забиљежиле модификације дизајна, нови детаљи и налази, или потреба за додатним материјалима, члановима тима или консултантима. Овај процес омогућава нове верзије првобитно скицираног плана пројекта. Жељени резултат је да менаџери пројеката у коначници постигну детаљнији опсег пројекта и прецизније процјене пројеката.
