Како створити пословни план о изводљивости. Пословни план о изводљивости је студија која је спроведена пре покретања бизнис плана. Било да сте основано предузеће које покреће нови производ или појединца са новом идејом, план изводљивости је онај део пословног плана који ће помоћи вама и вашим инвеститорима да утврдите да ли ће ваша идеја напредовати.
Напиши пропратно писмо потенцијалним инвеститорима који описују ваш производ или идеју. Покажите како сте истраживали и дошли до закључка да је ваш производ или идеја одржива.
Сажмите своју анализу у резимеу који описује главне тачке вашег истраживања. Обезбедите информације о свом производу, потенцијалним купцима и зашто верујете да је ваш подухват идеалан.
Опишите свој производ или идеју у детаље. Наведите своје потенцијалне клијенте и објасните њихове погледе на ваш производ или идеју. Објасните како ће корисници користити производ.
Распоредите инфраструктуру. Наведите гдје намјеравате смјестити посао и ако намјеравате изнајмити или купити. Опишите технологију коју ћете користити.
Укључите информације о конкуренцији и њиховом учешћу на тржишту. Наведите своје снаге и слабости и критичне факторе ризика за ваш подухват.
Прикажите финансијске пројекције за најмање 3 године. Процијените стопу поврата.
Закључите са пратећим изјавама зашто је ова идеја или производ изводљив. Кредитирајте ресурсе који се користе за подржавање вашег плана изводљивости.
Савети
-
Последњи резиме треба да напишеш. Иако је прво представите, у њему се истичу налази цијелог извјештаја и лакше је писати након што довршите остатак вашег извјештаја.
