Пословни планови традиционално користе нови или основани бизниси који покушавају да осигурају финансирање од инвеститора или кредитних институција. План излаже будуће планове раста и развоја компаније. То је важан алат за вођење напретка и раста сваког пословања. Основни план обухвата најмање седам секција. То су резиме, сажетак компаније, производ или услуга, анализа тржишта, стратегија, извршни тим и финансијска анализа.
Прикупљање података
Прикупите податке за сваки део вашег пословног плана. Седам поглавља су резиме, резиме компаније, производ или услуга, анализа тржишта, стратегија, извршни тим и финансијска анализа. Резиме је први део вашег пословног плана. То је сумација свега у вашем плану. Компонит ћеш то посљедње. Довршите преостале дијелове било којим редом који вам одговара.
Израдите резиме компаније. То је основни опис ваше компаније. Опишите свој производ или услугу, њену историју, законско име и дужину трајања посла. Ако је ваш посао старт-уп укључује планове за будућност. Локације и / или производни погони морају бити укључени.
Саставите своје производе и услуге. Фокусирајте се на предности вашег производа. Комуницирајте зашто је ваш производ јединствен и ко ће га купити. Опишите све проблеме које ће решити клијенти. Укључите оно што га чини бољим од конкуренције. На пример, сијалица је велики напредак у односу на светлост свећа. Такође опишите како производите и дистрибуирате свој производ.
Саставите део плана анализе тржишта. Опишите своје клијенте и како планирате да их досегнете. Укључите планове за оглашавање, промоцију и дистрибуцију производа. Објасните разлику између вас и ваше конкуренције и опишите зашто је ваш производ бољи.
Урадите своју стратегију. Креирајте рокове продаје и дистрибуције за ваше пословање са роковима. Објасните како ћете постићи и пратити ове циљеве. Наведите руководство одговорно за различите циљеве.
Израдите финансијски део плана. Наведите имовину, информације о новчаном току и пројекције зараде. Укључите пројектовану табелу добити и губитка.
Урадите део вашег плана за менаџмент. Опишите претходно искуство и успјехе чланова вашег извршног тима. Укључите ову секцију чак и ако сте једини извршни директор.
Сажетак и коначни производ
Саставите свој сажетак. Укратко сажмите сваки од претходних сегмената. Нагласите само главне тачке и будите концизни. Том Берри, предсједник и оснивач Пало Алто софтвера и индустријског лидера БПланс.цом препоручује извршне резимее на само једној страници. Ваш резиме је прва ствар коју неко чита у вашем пословном плану. Нека желе да читају више.
Ставите све претходне одељке заједно у један документ. Резиме је први. Редослед осталих делова зависи од вас.
Проверите свој план. Уверите се да сте укључили све релевантне информације. Ако можете, реците пријатељу или колеги. Направите одговарајуће измене.
Савети
-
Користите један од многих шаблона онлине бизнис плана на Бпланс.цом или СБА.цом.
Свако ново пословање има неку врсту конкуренције. Проверите да ли сте адресирали ово у одељцима производа и маркетинга.
Упозорење
Обезбедите тачност свих ваших података; не процјењујте или преувеличавајте бројке.
Рећи да немате конкуренцију је црвена застава за инвеститоре. Он сигнализира да нисте урадили домаћи задатак или не знате категорију свог производа веома добро.
