Као што се врсте бизниса разликују, тако се и запосленици веома разликују. Оно што мотивише не мора мотивисати другог. Стога, један од најважнијих корака у мотивацији запослених је да се утврди шта је важно сваком запосленом и да се изгради његова структура компензације и план мотивације око тога. Ово ће можда бити потребно прилагодити током времена, али добро је имати полазну тачку.
Сви запослени су различити
Новац може бити мотивирајући фактор за многе људе; међутим, то није истина. Многи други запослени могу сматрати да мотивација долази од тога да се ради добро у свијету и да се направи разлика. Важно је запамтити да се мотивација једне особе може значајно разликовати од друге, а проналажење тих разлика је важан први корак у мотивацији запослених. Утврђивање мотивационих фактора запосленог може почети у фази интервјуа и представља процес који траје током цијелог мандата.
Фигуринг Оут Мотиватинг Фацторс
Најлакши начин да сазнате шта мотивише запосленог је да га једноставно пита. Обезбедити да се ове информације користе како би му користиле, као и компанији, помаже да се добију искренији и точнији одговори. Ако се запослени плаши да каже да га новац мотивише, онда ће бити теже направити план компензације и процес евалуације за тог запосленог. Следећи корак је да стално посматрате и разговарате са запосленим о томе шта су његови мотивациони фактори, јер се они могу мењати са животним догађајима и променама на радном месту.
Стављање посла у перспективу
Иако не постоји један фактор који мотивише све запослене, обично је корисно да запослени знају на чему раде. Уместо да се од запослених тражи да попуне листу задатака, често је корисно да се задаци поставе у перспективу. Информисање запосленог о већој слици ће јој помоћи да се осећа као да је саставни део целог процеса. Учинити да запослени осјећају да је њихов индивидуални допринос већем добру често користан у процесу мотивације.
Награђивање запослених
Једном када схватите која је врста мотивације важна сваком запосленом, важно је да одмах примените систем награђивања. Постојање овог места омогућава свакој особи да постави циљеве и награде када постижу ове циљеве. Неопходни су и чести састанци са сваким запосленим да би се разговарало о тим циљевима и мотивационим факторима. Дискусија о томе где су запослени са својим циљевима и где желе бити, омогућава им да буду део процеса. Не заборавите да посматрате, јер се мотивације могу мењати током времена и важно је бити флексибилан.
