Како процијенити СВОТ анализу

Преглед садржаја:

Anonim

Анализа СВОТ (предности, слабости, могућности и пријетње) се често изводи када се гледа нови пословни подухват, конкуренти или укупни пословни потез. Вредновање постојећег за тачност и корисност може бити изазовно, али постоје кључне ствари које треба провјерити како би задатак био лакши.

Ставке које су вам потребне

  • ПЦ са Интернет везом

  • Ресурсни материјали који се користе за припрему анализе

Прегледајте одељак о јачини и проверите чињенице. Проверите њихову тачност. Утврдите да ли су наведене снаге заиста јаке или само "добре за то". Пример снаге је лако препознатљив бренд, као што је онај који је успоставила Келогова прехрамбена компанија.

Прегледајте слабости и проверите чињенице на сличан начин. На пример, слабост може бити недостатак великог хард диска у новом моделу лаптопа.

Прегледајте секцију могућности и субјективно анализирајте шта свака прилика значи. Покушајте да процените важност сваког од њих. Прилика за било коју компанију која помаже у штедњи енергетских ресурса је обновљена усмјереност на екологију коју доноси „зелени“ покрет.

Размислите о свим приликама које можда нису биле укључене у анализу, и играјте вражјег заговорника са сваким да бисте видели да ли их вреди укључити. На пример, одобрење Северноамеричког споразума о слободној трговини омогућило је пословне прилике смањењем трговинских ограничења.

Анализирајте одјељак о пријетњама тако што ћете прегледати ресурсе кориштене да видите да ли се слажете да је свака пријетња заиста пријетња. Пример уочене претње је спровођење закона о дечјем раду који се данас суочавају са великим произвођачима електронике у Азији.

Извршите додатна истраживања да бисте видели да ли су промашене било какве претње. Додајте их анализи ако имају смисла.

Учините све потребне промјене од корака 1 до 6 и погледајте да ли је закључак или исход анализе промијењен. Користите целокупну слику добијену из анализе да бисте видели да ли су потребне промене у вашем пројекту, производу или новој пословној стратегији. Направите планове за рјешавање било каквих слабости и припремите се за све пријетње које су идентифициране као стварне.

Савети

  • Помаже да се одржи састанак како би се прегледала СВОТ анализа, јер вишеструки уноси резултирају бољом коначном анализом.