Да би се подстакла већа транспарентност у корпоративном књиговодству, врховно руководство усваја политике са широким могућностима за откривање и реаговање на лажне трансакције и тренутне финансијске повреде. Директори компанија такође раде у тандему са шефовима одељења како би усадили особље потребу за надгледањем једнократних ставки, као што су трошкови намирења и регулаторне казне.
Трошкови поравнања
Трошак поравнања може бити повезан са трансакцијом са некретнином или наплатом коју предузеће има као део правног поступка. Трошкови поравнања везани за хипотеку односе се на готовину коју зајмопримац плаћа за ствари као што су измјере земљишта, процјена имовине, правни рад и осигурање. Накнаде за поравнање које произилазе из правног аранжмана покривају новчана средства која компанија исплаћује рачуновођама, адвокатима, консултантима и другим субјектима који су активно учествовали у рјешавању уговора или наруџбенице. За компанију, надгледање трошкова поравнања може представљати оперативни изазов, јер су ове накнаде често непредвидиве и односе се на догађаје које менаџмент не може предвидјети или има ограничену слободу да се промијене када се открију.
Тиминг
Према рачуноводственим правилима, компанија евидентира трошкове поравнања - као и све оперативне трошкове, када се појаве. Другим речима, он објављује ставке о трошковима када су пружаоци услуга испунили свој дио уговорног споразума. На пример, ако бизнис жели да купи комерцијалну зграду и адвокати су завршили са припремом свих правних докумената који се односе на трансакцију, компанија ће регистровати судске таксе када прима рачуне адвоката - а не када их плаћа. Да би се забиљежио трошак поравнања, корпоративни књиговођа задужује одговарајући рачун трошка поравнања и кредитира рачун добављача.
Оператионал Дилемма
Оперативна дилема може настати ако компанија не може прецизно одредити износ који ће платити за поравнање уговора или наруџбенице. Оваква ситуација се обично дешава у судским поступцима, а менаџери за корпоративне финансије раде са интерним савјетницима како би процијенили количину новца коју посао у коначници мора подијелити. Финансијски прописи су дошли до спашавања руководилаца прописивањем скупа правила за обрачунавање непредвиђених околности. Финансијски менаџери евидентирају трошкове поравнања када су и вјероватно и разумно процјењиви. Ако не, менаџери објављују обим и природу непредвиђених ситуација на дну биланса стања предузећа. Они такође кажу инвеститорима да ли су поравнални губици вјероватно, разумно могући или удаљени.
Матрик Манагемент
Снимање расходних трошкова често захтева тип матрице хијерархијског аранжмана, у којем особље са различитим вештинама и линијама извештавања раде заједно како би тачно израчунали оперативне трошкове и забележили их на време. На примјер, рачуновође, надзорници буџета и корпоративни правници могу радити у сурадњи када је компанија странка у парници.
