Етика се односи на основне принципе појединца или групе. Друштвена одговорност је начин на који предузеће обавља своје активности како би испунило своје шире обавезе према друштву и окружењу, као што је избјегавање активности које могу бити штетне. Стратешко планирање је битан прелиминарни корак у корпоративном свијету у којем виши менаџмент дефинише стратегију, смјер и доношење одлука организације. Етичке вриједности и друштвена одговорност имају важну улогу у процесу стратешког планирања.
Друштвена одговорност према заинтересованим странама
Менаџмент мора осигурати да се стратешке одлуке доносе након узимања у обзир могућег утјецаја на заинтересиране стране. Актери су добављачи, купци, друштва и сви који су погођени активностима бизниса. Друштвено одговорна компанија једнако третира заинтересоване стране. Шире перспективе такође морају бити размотрене у смислу еколошког и социјалног утицаја планираних активности.
Транспарентност
Чланови управе треба да пружају информације транспарентно и искрено како би помогли свим учесницима да дискутују, расправљају и постигну боље доношење одлука. Ово омогућава тиму да идентификује и прати потенцијалне ризике који могу настати и да пронађе алтернативно решење. У погледу друштвене одговорности, транспарентност такође повећава кредибилитет компаније према њеним спољним актерима.
Независност
Састанак менаџмента пружа могућност члановима менаџмента да изразе забринутост и осмисле нове идеје. Требало би да се спроводи на професионалан и кохерентан начин и свако треба да буде независан у пружању идеја без страха или неодлучности, јер то помаже побољшању квалитета дискусије и донетих одлука.
Поштовање
Чланови треба да поштују мишљење других тако што ће им дати прилику да говоре и слушајући њихове идеје са занимањем. Конструктивни коментари развијају интелектуалнију дискусију, али треба их рјешавати на начин који не угрожава осјећања других чланова. Дискусија у пријатељском окружењу побољшава односе међу члановима, јача процес стратешког планирања и резултира бољим доношењем одлука.
Поштење и истинитост
Током процеса планирања, тим треба да поштено и истинито сагледа могуће ризике и утицај донетих одлука. Њих треба темељно размотрити како би се одржала добробит дионика као што су запосленици и друштво у цјелини. Чланови треба да буду искрени и искрени у пружању идеја и коментара.
