Компаније користе маркетиншку стратегију диференцијације производа како би разликовале своје производе од производа својих конкурената. Од 1980-их, Аппле Инц. је успешно користила диференцијацију производа како би одвојила своје производе од производа других произвођача електронике. Од својих МацИнтосх кућних рачунара до иПод музичких плејера и иПхоне и иПад мобилних уређаја, Аппле је користио стратегију диференцијације како би циљао на дио потрошачког тржишта и послао снажну поруку да се њени производи издвајају од публике.
Дизајн производа
Главни аспект стратегије диференцијације производа произлази из дизајна производа. Производи који имају другачији визуелни стил, укључују различите карактеристике или се баве различитим задацима који се разликују од оних које нуди конкуренција. Аппле је направио дизајн производа знак своје стратегије диференцијације од настанка компаније. Када је Аппле представио иПод, иПхоне и иПад, није било сличних производа за потрошачку електронику који су укључивали толико значајки у један препознатљив, иконични пакет.
Стратегија цена
Још један фактор у плановима диференцијације производа произилази из стратегије цена компаније. Суоснивач компаније Аппле Цомпутерс, Стеве Јобс, настојао је да створи врхунски производ са ценом која је сразмерна његовом нивоу квалитета, уз одржавање високе марже профита. Најјефтинији Аппле производи стално падају у средњи опсег, али купци су спремни да плате ту цену за висок квалитет корисничког искуства. Ова стратегија одређивања цијена је у супротности са произвођачима лаптопа, таблета и мобилних телефона који продају јефтиније уређаје и ослањају се на велике количине како би се супротставили својим танким профитним маржама. Релативно виша цена Аппле верзија даје потрошачима осећај високе вредности и ексклузивности за своје производе.
Малопродајни објекти
Аппле-ова стратегија одређивања цена протеже се на њену диференцијацију на тржишту малопродаје електронике. Док корисници могу да купују рачунаре, таблете и мобилне телефоне из готово било које електронике, Аппле се разликује по томе што пружа ограничене количине великим малопродајним ланцима и фокусира своје напоре на малопродају на своје Аппле продавнице. За своје треће стране, Аппле намеће минималну оглашену политику цијена како би спријечио да продајни центри попут Валмарта и Бест Буи-а подцјењују цијене пронађене у Аппле трговинама.
Лојалност бренду
Аппле је међу најуспешнијим технолошким компанијама у развоју лојалности бренду. Лојални корисници Аппле-а ће чекати у реду да купе најновији иПхоне, преузимају музику преко иТунес-а, гледају своје омиљене телевизијске емисије на Аппле ТВ-у и играју игре на иПаду. Напори компаније да изгради лојалност бренду омогућили су компанији Аппле да се разликује од Мицрософта, Самсунга и других конкурената у својим различитим аренама.
Концепт диференцијације бренда омогућио је компанији Аппле да створи виртуалну поделу у свету електронских уређаја: Аппле уређаји у односу на све остале. То је створило визију ексклузивности која Апплеу даје ногу на тржишту, помажући им да своје производе држе на врху безбројних листи које морате имати сваке године.
