Консултовање са менаџментом и надгледањем асистената и специјалиста, менаџери за људске ресурсе, раде не само на стицању и одржавању најјаче радне снаге, већ и на смањењу конфликта на радном месту. Њихова улога захтева фокусирање на стратешку визију компаније и узимајући у обзир дугорочну ефикасност и ефективност приликом запошљавања нових радника и приликом креирања компензационих пакета и обуке радника. У зависности од организације, неки менаџери за људске ресурсе се више фокусирају на специјализовану област, као што су управљање кадровима или односи са запосленима, док многи други имају генералистичку улогу која захтева обављање послова везаних за све функције људских ресурса. Планирање радне снаге, управљање накнадама и накнадама, рјешавање спорова и развој запосленика су све уобичајене улоге и одговорности менаџера људских ресурса.
Опис послова за ХР менаџера
Кључна улога менаџера за људске ресурсе је да добије, управља и развије ефикасне запослене који могу да помогну компанији да испуни своје дугорочне циљеве. Поред планирања и запошљавања радне снаге, ХР менаџери раде на брзом рјешавању конфликата на радном мјесту који могу створити непријатељско радно окружење, смањити продуктивност и смањити морал запосленика. Ова улога захтијева не само разумијевање процеса стицања, развоја и управљања радницима, већ и разумијевање правних концепата који се примјењују на ове процесе. Када су ефикасни, менаџери за људске ресурсе помажу предузећу да смањи промет, побољша присуство радника и избегне правна питања, а све то помаже компанији да уштеди новац.
План за ефективну радну снагу
Иако обично означавају стварне задатке скрининга и интервјуа за ХР стручњаке и асистенте, ХР менаџери раде са менаџментом како би утврдили кадровске потребе компаније. То подразумева израду детаљних описа послова и утврђивање одговарајућег скупа вештина, образовања, личних квалитета и искуства неопходних за сваку улогу. На пример, менаџер за људске ресурсе за компанију која ангажује развојног инжењера софтвера састаће се са развојним тимом како би одредио програмске језике и алате које његови програмери користе. Познавање специфичних захтева за послом помаже менаџерима за људске ресурсе да развију технике скрининга и креирају процене вештина и питања за интервју како би се утврдило да ли су потенцијални запослени добро прилагођени.
Олакшајте развој запослених
Менаџери људских ресурса осигуравају да запослени добију одговарајућу обуку како би добро обављали свој посао и да развију нове вјештине. Они развијају онбоардинг програме који упознају нове запосленике са политикама на радном мјесту и пружају било какву специфичну обуку потребну за ту улогу. На пример, ефикасан онбоардинг програм за нове продавце би обезбедио обуку о ефективним техникама продаје и објаснио очекивања за учинак запослених и позивање на етикету. Поред тога што помажу у развијању онбоардинг програма, менаџери за људске ресурсе стварају могућности за континуирано образовање јер се дужности на послу проширују или се мијењају процеси, као и пружају додатну помоћ запосленима који се боре. Они такође раде са менаџментом како би креирали програме за запослене који су заинтересовани за прелазак у друго одељење или за преузимање менаџерске улоге.
Управљајте програмима компензације и повластица
Развијање привлачних и ефикасних програма за компензацију и бенефиције је још једна од одговорности управљања људским ресурсима. Овај задатак захтијева од менаџера људских ресурса да размотре буџет компаније, истраже трендове плаћа у индустрији компаније и потраже конкурентске предности (као што су осигурање, надокнада школарина и слободно вријеме) које могу учинити да се компанија истакне. Приликом одређивања плате за сваку улогу, менаџери за људске ресурсе разматрају обавезе, образовање и искуство које се захтева заједно са величином и локацијом компаније. На пример, менаџери за људске ресурсе могу поставити вишу плату за маркетиншког асистента који ради у великој компанији у Калифорнији, него за оне који раде у малој компанији на Средњем западу. Менаџери за људске ресурсе такође развијају структуру компаније за повећање плата на основу учинка, радног стажа и искуства.
Хандле Емплоиее Иссуес
Рјешавање спорова, давање савјета менаџменту о правним питањима везаним за запошљавање и дисциплиновање запослених су додатне улоге и одговорности менаџера људских ресурса. Када се запослени не слаже са сарадником или супервизором, ХР менаџер служи као посредник у одређивању узрока конфликта и предузима кораке да спријечи проблеме у будућности. Исто тако, када запослени пријави да га је неко из организације узнемиравао, менаџер за људске ресурсе прегледава релевантне политике компаније и законе о запошљавању како би утврдио да ли постоји потенцијално правно питање и састаје се са свима који су укључени да би расправили то питање. Такође, менаџери за људске ресурсе обезбеђују саветовање, дају упозорења, издају суспензије или чак укидају запослене који не испуњавају стандарде учинка или који показују неприкладно понашање.
