Компаније у власништву запослених крећу се од анархистичких пекарских колектива до водећих ланаца супермаркета, фармацеутских компанија и инжењерских фирми. Ове различите организације деле обавезу да користе своје чланове кроз новчану награду и лични ангажман. Када поседујете део бизниса у коме радите, више вас занима његов успех. Ова додатна обавеза користи пословању, које доноси финансијске добитке од мотивисаних запослених. Она такође користи власницима радника, који уживају у динамичнијем радном мјесту, као и удјелу у вриједности и профиту компаније.
Врсте власништва запослених
Посао са планом власништва над дионичким фондом (ЕСОП) олакшава власништво радника примјеном оквира који омогућава радницима да купују дионице компаније по повољној цијени, обично као дио пакета за умировљење. Радна задруга развија план за дијељење власништва кроз покровитељство или учешће, а не као новчани допринос. На примјер, радници могу зарадити власничке удјеле у односу на укупну количину времена које су радили за компанију или могу имати опцију да раде додатне сате у замјену за капитал.
ЕСОПс и Овнерсхип Овнерсхип
Компаније које нуде ЕСОП-е дају запосленима могућност да поседују део компаније, али оне нису нужно у власништву запослених. Остали акционари који могу имати минимално учешће у свакодневним активностима компаније често имају већину свог капитала. Национални центар за власништво запослених сматра да је компанија у власништву запосленика она која је у власништву најмање 50 посто својих запослених и омогућава најмање половини запослених да учествују у акционом плану.
Монетарни повратак
Радници који поседују капитал у предузећима у власништву радника поплаћују финансијске приносе када су њихове компаније профитабилне, али природа ове накнаде варира од предузећа до предузећа. Радници који поседују акције могу да добију исте дивиденде као и акционари који нису радници док примају додатну корист од поседовања додатних акција на основу повољне цене акција радника и власника. Друге компаније могу одгодити накнаду док се радник-власник не повуче и прода своје дионице. Услови компензације су наведени у подзаконским актима сваког радника у власништву радника.
Дељење одлучивања
Запослени који посједују дионице конвенционалног ЕСОП-а обично не добијају аутоматски овласти за доношење одлука о политикама и смјеру компаније, иако је дионичарима запосленика обично допуштено да гласају за управне одборе. Задруге и колективи су организовани око принципа заједничког одлучивања, посебно у смислу принципа једног члана, једног гласа. Задруге имају тенденцију да имају управне одборе који олакшавају доношење одлука, али чланови обично имају сталне информације о великим и малим одлукама. Подзаконски акти задруге треба да одреде које врсте одлука доноси одбор и које доноси целокупно чланство.
Макинг тхе Цханге
Власништво над запосленима може бити излазна стратегија за власнике предузећа у уском власништву или потез за повећање ангажмана радника. Свака компанија у власништву запосленика има своју културу и изазове, а бизнис заинтересиран за прелазак у власништво запосленика требао би процијенити своје разлоге за промјене прије него што је развио план власништва и скуп подзаконских аката. На пример, компанија чији је оснивач заинтересован за постепено одступање може створити формат који награђује његову дугорочну инвестицију и подстиче заједничко учешће нових власника радника.
