Према МанагементХелп.орг, “развој лидерства је напор (надамо се, планиран у природи) који повећава способност ученика да се води, другим појединцима, групама и организацијама.” Програм обуке за развој лидерства пружа људима на водећим позицијама инспирацију, смјер и алате за ефикасно вођење себе и других. Програмска обука треба да резултира високо мотивисаним, способним лидерима који су проактивни и иновативни у својим способностима лидерства.
Сврха
Сврха обуке програма развоја лидерства је да јасно дефинише улоге, способности и акциони план лидера о томе како остварити своје циљеве. Намјера је упутити лидере како да постану бољи агенти промјена и ефикасни принципи управљања. Намјера је да се лидери науче како да се воде у особном и професионалном развоју.
Приступ
Програм развоја лидерства може изабрати различите приступе када је у питању обука лидера. Програми обуке обично користе активности изградње лидерства како би користили практична искуства како би илустровали принципе теам буилдинга и лидерства. На пример, програм обуке може да лидери учествују у спортској игри да науче принципе о тимском раду, организационој комуникацији и потреби за вођством. Други приступи обуци могу укључивати групне дискусије, предавање, читање књига о руковођењу и групе одговорности.
Имплементација
Програми развоја лидерства треба увијек укључивати акциони план који лидери могу користити за имплементацију промјена када се врате из програма обуке. На пример, ако је обука била на ефективној међуљудској комуникацији, од лидера се може тражити да запишу своје јаке и слабе стране у комуникацији. Поред сваке слабости, лидери треба да напишу реченицу или две у којој описују како ће ојачати ту одређену слабост. Када се лидери врате на посао, могу се намјерно фокусирати на побољшање тих подручја.
Исход
Ефективни програми развоја лидера ће резултирати лидерима који имају јаке вјештине људи, јасан смјер и способност да комуницирају и интерперсонално и корпоративно. Ове лидерске вештине ће утицати на људе испод лидера који ће им пружити већу сврху, задовољство послом и усмерење. То ће довести до јаке унутрашње структуре организације и позитивне корпоративне културе. Такође подстиче поверење у вођство са следбеницима.
Разматрања
Развој лидерства не може се постићи у једном дану, већ је то континуирани процес у којем лидер преузима личну одговорност да образује, инспирише и буде проактиван са самообразовањем и обуком. То се може постићи кроз присуствовање конференцијама руководства, читању књига о лидерским вјештинама и тражењу повратних информација од вршњака.
