Леан производња, позната и као витка производња, развијена је у јапанским фабрикама аутомобила пре више деценија и од тада се проширила на многе производне индустрије и фирме широм света. Леан у суштини значи производњу без отпада и многе компаније су је користиле да драматично побољшају своје вријеме производње и процесе. Леан производња такође има своје недостатке, иако користи од леан производње често надмашују њене недостатке.
Предност: Мања инфраструктура
Произвођач који користи сиромашну производњу користи само простор, опрему, алате, залихе и људство потребне за задовољење потреба купаца за краткорочним инвентаром. За разлику од постројења за масовну производњу, зграда која се користи са стратегијом витке производње нема никакав изгубљени простор. Потребна је само просторија која је потребна за задовољење потражње. Слично томе, бизнису није потребна неискоришћена опрема и алати који седе около. Планиране су и радне промјене како би се осигурало да радници не стоје без посла.
Предност: Ограничени отпад
Циљ ограниченог отпада је кључни фокус витке производње у односу на масовну производњу. Компаније не желе да вишак залиха седи и чека да му купци то желе. Овакав приступ елиминира застарјеле или застарјеле залихе и ризик да поједине ствари нестану или истекну. Елиминисање отпада је исплативо. Није потребно имати простор или људе да управљају додатним инвентаром док се не купи.
Предност: Јаки односи са купцима
Леан производња је ефикасан приступ односима с клијентима. За разлику од масовне производње, која покушава да задовољи потребе свих купаца када дође до потражње, витка производња подразумева задовољење потреба лојалних купаца на планираној или предвидљивој основи. Задржавање својих најбољих клијената у добром снабдијевању доприноси ограниченом отпаду, а истовремено осигурава да се ваши клијенти у крави у готовини осјећају важним за ваше пословање. Такође је лакше прилагодити производе или флексибилне производне процесе када одаберете купце.
Недостатак: опрема или неуспех у раду
Један од централних недостатака витке производње је да имате мало маргине за грешке. Ако се опрема поквари или вам је потребан рад који је већи од предвиђеног за одређене процесе, можете заостати и изгубити своје предности оптимизације ефикасности. У масовној производњи, радници једноставно прелазе на другу опрему ако нешто престане радити. У постројењу за производњу витких материјала нема много додатне опреме и алата.
Недостатак: Пропуштене испоруке
Директно везан за недостатак флексибилности или маргине за грешке је потенцијал за пропуштене рокове испоруке. Кварови могу проузроковати да наштетите вашим примарним односима с клијентима ако их не испоручите као што сте обећали. Вашим купцима на велико или мало потребно је роба по роковима како би задовољили потражњу својих купаца. Ако доследно не пружате правовремене испоруке, купци траже добављаче који могу. Понекад, не добијаш ни другу шансу за велику пропуст.
