Неки људи гледају на друштвене проблеме као што су сиромаштво и ефекте које има на животе, будућност и читаве заједнице и слијеже раменима. "Шта могу учинити? Ја сам само једна особа", вјерују они. Социјални предузетници гледају на исте друштвене проблеме и питају: "Шта могу учинити?" Њихов одговор је да ако удруже снаге са другим иновативним људима који су заинтересовани за социјално предузетништво, они могу учинити много да направе позитивне разлике у рјешавању таквих проблема.
Дефиниција социјалног предузетништва
Социјални предузетник је неко ко ради на промјенама за добро друштва. Међутим, за разлику од индивидуалних активиста или демонстраната, социјални предузетници утичу на промене кроз своје пословање, развијајући иновативне програме и производе са циљем да позитивно утичу на пословну методологију.
Социјална предузећа су мешавина профита и непрофитних организација, бизниса и добротворних организација. Тамо где је некада била организација или једна или друга, социјална предузећа комбинују најбоље атрибуте и праксе оба.
Карактеристике социјалног предузетништва
Наравно, социјални предузетници су разноврсна група која се не може прецизно и прецизно дефинисати јер је сваки појединац. Али по природи онога што су жељели постићи, дијеле одређене карактеристике с другим социјалним подузетницима.
Креативни креатори промјена. Социјални предузетници су креативни иноватори који доносе нове, храбре идеје и методе за рјешавање често познатих друштвених проблема као што су сиромаштво, глад и недостатак здравствене заштите. Умјесто да кажу да се проблем не може ријешити јер су други покушали и пропали, социјални подузетници кажу да се то може ријешити, али за то су потребне нове идеје и иновације.
Пословна памет. Многи социјални предузетници имају пословне позадине и могу да пренесу своје знање на задатак успјешног вођења свог социјалног предузећа. Ако они немају ово знање, они се удружују са неким ко то зна. Успешни бизниси имају системе и процесе за обављање послова, као и за ефикасну производњу и испоруку, што је често недостајало у непрофитном сектору. Примена пословне праксе на решавање друштвених проблема је заштитни знак социјалног предузећа.
Отворене очи и умови. Пре него што започну своје социјално предузеће, социјални предузетници много истражују и постављају питања великом броју људи. Они не почињу са својом једном смелом идејом и одлучују "то је то." Социјални предузетници су извршиоци. Они не желе да троше време на своје идеје и методе које су се већ показале непромишљеним. Почињу са отвореним умовима и жељни су да уче континуирано. Наоружани истраживањима, улазе у своје предузеће отворених очију за проблеме и замке на које могу наићи. Најважније је да су спремни да промене приступе ако њихове иницијалне идеје постану неупотребљиве.
Принципи вриједности над новцем. Није да социјални предузетници не желе да зарађују. У ствари, за многе је кључно да они зарађују новац како би одржали своја предузећа. Али постајање богатима није њихов циљ.Многи су имали високо плаћене послове у бизнису и били су незадовољни, желећи да на неки начин направе разлику. Они вреднују принципе као што су једнакост, правичност, људска права, људско достојанство и позитивну разлику у животима других. Када успију направити разлику, осјећају се богато награђени.
Никад не реци никад. Као пас са костима, сваки социјални подузетник има упорну одлучност да пронађе начин. Ово је кључно, јер да је било лако постићи, неко би то учинио одавно. Они очекују да ће се суочити са проблемима на путу. Дакле, када ударе у камен спотицања, они једноставно траже начин да га скину или заобилазе. “Изгледа да се то не може урадити” није дио вокабулара социјалног подузетника.
Врсте друштвеног предузетништва
Постоји много начина за подешавање друштвеног предузетништва. Али, у основи, постоје два главна типа који се често називају (или се називају) социјалним предузећима или који на неки начин практикују социјално предузетништво: они који су профитне компаније које желе да иду у корист друштву, и оне које су посебно осмишљене да би направиле позитивна разлика неке врсте према друштву.
Чиста социјална предузећа. Они су формирани од стране људи чија је примарна мисија да направе позитивну разлику у друштву решавањем једног или више друштвених проблема. Они више личе на непрофитне организације него на профитне компаније, али се разликују од традиционалних непрофитних организација тако што намјерно користе успјешне пословне методе како би оствариле своју мисију. Чиста социјална предузећа не би постојала без њихове мисије стварања позитивних промјена да би се промијенило живљење људи.
Један од начина на који се социјална предузећа разликују од традиционалних непрофитних организација је то што се не ослањају на донације за њихово финансирање. Коришћење пословне праксе значи да врло често продају производе за финансирање своје мисије. Један пример је Томс, компанија за ципеле која донира један пар ципела некоме ко их треба за сваки пар ципела које неко купује. Идеја за Томса рођена је када је Блаке Мицоские видео да дјеца иду у школу босонога јер нису имали ципеле. Да би решио тај проблем, створио је компанију са идејом да користи профит од продаје обуће за финансирање донираних ципела. Његова мисија је била да данас прода ципеле како би сутра добила ципеле, а Томс је његов скраћени облик "сутра".
Формирана за профит. На другом крају спектра социјалног предузетништва су бизниси чији је главни циљ увијек остваривање профита. Не само мали профит, већ и што више новца за власнике, више руководство и акционаре ако их имају. То не значи да они фаворизују профит по сваку цену. Они могу имати линију производа осмишљену да на неки начин учини живот људима лакшим, бољим или удобнијим. Али они не дају ове производе. Много пута они наплаћују највише долара за њих.
Компанија Старбуцкс кафа је добар пример оног који је створен за профит, али је направио једну од својих мисија да направи разлику у заједницама којима служи и околини. Компанија је искрена у својој мисији; ово није маркетиншки трик за добијање купаца кроз њихове добре радове. Иако би се неким људима свидело да купују од компаније са јаким друштвеним вредностима и акцијама, они тамо одлазе првенствено да уживају у свом омиљеном пићу.
Старбуцкс је отворио своју прву продавницу, продавао зрна кафе, у Сијетлу 1971. године, и први кафић који је продавао кафа у 1985. години. Почели су да показују своју друштвену свест на начин на који се односе према запосленима 1988. године, тако што су давали пуне здравствене бенефиције и на скраћено радно време као стално запослени. Године 1997, њихове активности социјалног предузетништва су почеле да полазе са оснивањем Фондације Старбуцкс. У годинама које су уследиле, засадиле су дрвеће каве у земљама у развоју, етички набавиле 99% своје кафе, увеле праксу зелене градње у својим новим продавницама и предложиле начине за смањење утицаја својих производа од папира на животну средину.
Могу ли друштвени предузетници зарадити новац?
Блаке Мицоские, оснивач Томс обуће, не открива своју нето вриједност. Међутим, процењено је да је 300 милиона долара када је продао 50 одсто компаније Баин Цапитал-у 2014. године. Рекао је да је један од изазова у раној фази био да се одржи профитабилност и да остане верна њиховој етичкој основи.
Велики камен спотицања за социјална предузећа су њихови канали дистрибуције. Ако се производи не могу дистрибуирати, не могу се продати. Исто важи и за донације које компанија жели да испоручи, било да се ради о земљама у развоју које немају модерну инфраструктуру или храну и воду коју је донирала непрофитна компанија која жели да промијени своје корпоративне одговорности.
Понекад, то нису непроходни путеви који стварају препреке, али корупција у влади или политика која гура људе једни против других уместо да раде за опште добро. Ови случајеви су тамо где су карактеристике друштвених предузетника тако драгоцене. Потребни су људи који одбијају да одустану, који ће пронаћи начин упркос препрекама. Они знају да је један од најпоузданијих начина да се реше овакви проблеми примена пословних пракси. Професионална компанија мора пронаћи начин да прода своје производе ако ће остати у послу.; социјално предузеће мора пронаћи начин да креира позитивне промјене и направи разлику.
Социјални предузетници могу зарађивати новац, чак и они који су основани да би створили позитивне друштвене промјене. С друге стране, компаније које су основане да би зарадиле новац, као Старбуцкс, могу имати огроман успех нефинансијске природе, у богатству стеченом знањем да правите разлику у свету.
Мање компаније за социјално предузетништво
Помаже да се користе познате компаније како би се објаснило социјално предузетништво, јер је већина људи чула за њих и стога има референтну тачку. У већини случајева познате компаније су познате јер су довољно велике да праве велике вијести. То, међутим, не значи да је та величина дио дефиниције успјешних социјалних предузећа.
Неки примери компанија које су мање и нису толико познате укључују:
- Варби Паркер пружа наочаре и негу ока потребнима тако што донира износ који особа троши на наочаре за непрофитне организације које уче људе у сиромашним подручјима да дају прегледе очију и прилагоде наочале.
- Брандлесс исече посредника да прода не-брендирану храну, дом, производе за личну негу и канцеларију који су такође без токсичних састојака и тестирања на животињама, за по 3 долара и донира оброке потребнима за сваку куповину.
- 10 хиљада села даје обртницима у 30 земаља начине да продају своје ручно израђене предмете по разумним цијенама како би одржали квалитетне животне услове, кроз физичке продавнице, предмете који се продају у другим физичким трговинама и онлине продају.
Зашто је социјално предузетништво важно?
Социјално предузетништво није за свакога. Људи имају праве инхерентне карактеристике и жељу да удруже снаге са пословно оријентисаним људима да би решили неке од најсложенијих социјалних проблема на свету.
За њих, социјално предузетништво остварује више од тога да живот неког другог учини бољим. Такође, даје предузетнику осећај задовољства што прави разлику у свету, нешто што не могу добити само од профитних бизниса. Неки би рекли да је то важно за њихово благостање као и за оне којима помажу.
Чак и људи чије вјештине леже у другим подручјима у потпуности, са жељом да постану богати и можда славни, не могу тврдити да је исправно да неки људи буду без основних потреба као што су храна, склониште и здравствена заштита. Друштво увијек може имати богате и сиромашније појединце, али то не значи да се проблеми с којима се сусрећу сиромашнији људи морају занемарити или прихватити.
Чињеница да многи људи немају интерес да помогну да се реше друштвени проблеми је у реду, јер постоје они који имају жељу и жељу да то учине.
Неки би рекли да је социјално предузетништво важно јер је то "исправна ствар". Али за оне који нису задовољни тим одговором, размотрите његов утицај широм света. Деца која су нахрањена, која имају обућу за обуку у школи и добијају образовање, чије породице имају средства за зараду, ће одрасти да би могли да допринесу друштву на начине које иначе не би могли да ураде. Они, такође, могу направити разлику у свијету.
