Како одредити трошкове

Преглед садржаја:

Anonim

Покретачи трошкова су елементи који утичу на коначни трошак одређене активности. Што се тиче бизниса, ово може укључивати било који фактор који врши утицај на коначну цијену робе или услуге која се нуди на продају. Ево неколико начина за одређивање покретачких трошкова који су релевантни за производњу вашег производа.

Ставке које су вам потребне

  • Попис инвентара

  • Ценовник

  • Информације о висини плата

  • Подаци о плаћеним рачунима

Вредновати трошкове сировина које се користе у производњи добра или услуге. Забележите да ли или не економије обима указују на то да сировине расту у трошковима, чиме се повећава укупни трошак производње сваке јединице вашег производа.

Проверите квалитет машина или опреме који су укључени у производњу вашег производа. Ово би укључивало узимајући у обзир колико често су потребне поправке.

Погледајте свој производни процес. Идеја је да се утврди да ли постоји начин да се процес побољша и на тај начин повећа продуктивност. Уз мало среће, можете идентификовати неколико корака у процесу који се могу прилагодити како би се омогућило да се произведе више јединица по сату зараде без додавања било каквих запосленика или нових машина.

Прегледајте локацију и поставите свој производни погон. У суштини, желите да се механизација или опрема која се користи у производњи уреди тако да се ручни транспорт између корака сведе на минимум. Ово почиње са локацијом на којој се складиште сировине и завршава са складишним простором који је постављен за смјештај готових производа који чекају отпрему.

Квалификујте своје плате и бенефиције својој радној снази. Побрините се да ваша скала плаћа буде конкурентна са сличним фирмама у тој области и да нудите праведне погодности. Срећни запосленици су продуктивни запослени, и на тај начин помажу у одржавању просјечних трошкова производње за сваку јединицу у разумном року.

Савети

  • Идеја која стоји иза покретача трошкова је да буду свесни какви трошкови иду у производњу финалног производа. Ова свест помаже да се омогући управљање трошковима, чиме се компанији помаже да буде профитабилнија.

Упозорење

Увек процените утицај промене било ког трошка на друге возаче у ланцу. Иако промена може уштедети време или новац у једном тренутку у процесу, то би могло створити проблеме у продукцији који би минимизирали или чак елиминисали било какву уштеду добијену променом.