Све компаније суочавају се са ризицима из различитих извора, како унутрашњих тако и спољашњих. Два основна начина управљања ризиком су смањење ризика и планирање за непредвиђене ситуације. Смањење ризика усредсређује се на минимизирање ризика када се они појаве, док се планирање за непредвиђене ситуације односи на планирање алтернативног тока акције када се ризик појави - другим ријечима, план Б.
Ублажавање ризика
Ублажавање ризика је облик контроле штете. Док је фокус ублажавања ризика на акцијама које треба предузети након што ризик постане јасан, стратегије за ублажавање ризика компаније треба унапријед испланирати, ставити их у писаној форми и објавити кључним људима у организацији.
Планирање за непредвиђене ситуације
Планирање за непредвиђене ситуације има план резервних средстава у случају да се појави ризик и поништи претпоставку на којој је заснован првобитни план. На пример, компанија би могла да претпостави да се нови производ који се развија неће суочити са озбиљном конкуренцијом пет година. Ако се јаки конкурент појави тек после неколико месеци, компанија ће можда морати да спроведе нову стратегију, фокусирајући се више на конкурентно позиционирање него на раст тржишта за свој производ.
Идентификација ризика
Кључни аспект како за ублажавање ризика тако и за планирање за непредвиђене ситуације је способност да се идентификују потенцијални ризици прије него што се појаве и планирају стратегије ублажавања или непредвиђених ситуација. Један популаран начин идентификовања ризика је размишљање о претпоставкама на којима се заснива пословни план или модел компаније и питати се шта би се догодило ако би се те претпоставке показале нетачнима.
Пондерисање ризика
Поред идентификације потенцијалних ризика, компанија мора дати приоритет својим напорима за ублажавање и планирање у случају непредвиђених догађаја на најзначајније ризике. Уобичајена техника је да се наведу сви могући ризици и смјесте их у матрицу два по два, а вертикална оса представља озбиљност ризика, а хоризонтална оса представља вероватноћу ризика. Ризици у горњем десном квадранту - који су најозбиљнији и највјероватније - требали би се прво ријешити.
