Организационе структуре оцртавају интерно радно окружење компаније. Постоје многе различите структуре, међу њима и географска структура која је уобичајена у већим организацијама или јавне компаније са више локација.
Дефинисано
Географска организациона структура се обично налази у компанијама са операцијама које се шире у великом региону, као што су националне или међународне канцеларије. Свака локација ће имати своју унутрашњу структуру и слојеве управљања, што ће им омогућити да раде као псеудо-независна операција.
Фунцтион
Коришћење географске организационе структуре омогућава компанијама да користе локалне, искусне појединце за вођење пословања компаније. Ово је најкорисније на међународним локацијама, гдје је компанијама потребна помоћ у преласку својих операција на специфична међународна тржишта.
Недостаци
Компанијама је можда тешко да воде географску организациону структуру јер не дозвољавају централизовано доношење одлука. Власници предузећа морају се ослонити на друге појединце да предузму корективне радње и побољшају операције, а не да дају директиву из главне канцеларије или седишта компаније.
