Управљање перформансама омогућава компанијама да преиспитају запослене и да одреде колико добро сваки појединац ради у компанији. Уговор о учинку запосленика отвара пут компанији и запосленима да одреде специфичне жеље прије званичног процеса прегледа запосленика.
Дефинисано
Уговори о учинку запослених помажу у постављању смислених, достижних циљева и циљева запосленог. Споразум ставља и руководство компаније и запослене на исту страницу у вези са очекивањима запошљавања. Споразум је често изван описа посла.
Карактеристике
Већина уговора о учинку ће одредити специфичне циљеве и циљеве за запослене. На пример, циљеви могу да укључују повећање продаје за 10 процената, постизање бонуса другог реда, задржавање позитивног стања у тешким радним ситуацијама и смањење оперативних трошкова за два одсто у наредном кварталу.
Сврха
Компаније често користе споразуме о учинку запослених као начин да подстакну запослене да управљају својим активностима. Иако то може бити рискантан потез ако запосленик има циљеве који се не подударају са мисијом компаније, то може омогућити компромис између двије стране који ће ојачати радне односе.
