Аутократско доношење одлука укључује једну особу која доноси одлуку. Доносилац одлука процењује могућности, бира план, а онда организација имплементира план без доприноса других људи. Аутократски стил носи екстремне предности и недостатке.
Порекло концепта
"Аутократски" долази од грчког "ауто", што значи "ја" или "сам" и "кратос", што значи "моћ". Аутократска особа је особа која сама управља самом собом.
Предности
Предност аутократског стила доношења одлука је да је брз и носи врло мало препрека за акцију. За разлику од других стилова одлучивања који укључују више од једне особе, аутократски стил захтијева само да једна особа подузме акцију. Стога је време које се троши на комуникацију, дебату и разматрање сведено на минимум.У ситуацијама када је време од највеће важности, аутократски стил може бити веома ефикасан. Ако доносилац одлуке има добру просудбу и исправан став према групи, аутократски стил може функционисати.
Недостаци
Аутократија има озбиљне недостатке. Ослањање на мишљење једне особе како би се водиле групне одлуке значи повјерење мудрости, намјера и савјесности вође. Чак је и веома ефективна особа склона грешкама, а ширење моћи и одговорности на више од једне особе омогућава разматрање, дебату и пажљивије разматрање плана. Она такође ослобађа лидера од притисака доношења одлука. Аутократија ослобађа друге чланове групе од одговорности за судбину групе. То може учинити чланове групе равнодушним и оставкама.
Стигма
Аутократска одлука је стигматизована њеном историјом. Многи од великих зликоваца модерне ере - укључујући Хитлера и Стаљина - били су аутократи. Често, аутократски доносилац одлука има потешкоћа да се одрекне моћи и почне да делује у сопственом интересу уместо у групи. Али зато што она држи сву моћ доношења одлука, тешко ју је уклонити.
