Ланац командне карте показује организацију компаније кроз хијерархију. Често се назива организациона хијерархија. Термин "ланац командовања", међутим, подразумева да комуникација треба да се креће кроз хијерархију у одређеном редоследу. Направите ланац командних табела у вашој компанији да подсјетите запосленике на које прво треба да комуницирају и које кораке треба да предузму када то учине.
Ставке које су вам потребне
-
Плакат одбор
-
Фотографије запослених
-
Оловка
-
Лепак
Залијепите слику ЦЕО-а, или највише особе, организације на врху комада постера. Напишите његово име и наслов испод слике.
Извуци ланчане везе између ове особе и сваког појединца директно испод њега. Нека број ланчаних веза буде једнак броју корака које особа мора да предузме пре него што се приближи свом надређеном. На пример, главни оперативни службеник можда треба да се консултује са главним финансијским службеником и сачини информације у извештају пре него што разговара са извршним директором. То би ставило двије везе између ЦЕО-а и ЦОО-а.
Напишите кораке поред сваког линка. Доделите први корак најнижој вези. Примијените други корак на сљедећи најнижи линк и тако даље. Поновите за сваку особу у организацији.
Савети
-
Извршите кораке као опште или специфичне по потреби. Неки запослени могу имати само један или два разлога због којих морају разговарати са надређеним, што значи да им требају конкретни кораци. Други запослени могу имати много разлога да контактирају свог надређеног, што значи да њихови кораци морају бити довољно опћи да покрију већину случајева.
Кораци за унакрсну референцу са његовим одељком у приручнику за запослене, ако не можете укључити све могућности у корак.