Које су препреке за ефикасан тимски рад?

Преглед садржаја:

Anonim

У свим секторима пословања, рад као дио тима са својим колегама је често од виталног значаја за ефикасно и добро обављање посла. Тимски рад може повећати продуктивност и мотивацију, као и уживање колега у послу. Сарадњом и узимањем у обзир мишљења других, група може ефикасније остварити своје циљеве и заузврат допринијети укупним циљевима и циљевима компаније.

Нејасни циљеви

У реду је рећи да тим може добро радити заједно, али ако његови чланови нису сигурни који су њихови циљеви или циљеви на првом мјесту, тимски рад је у суштини нестандардан. Циљеви за групу треба да буду јасно и концизно дефинисани. У идеалном случају, успјех ових циљева мора бити лако мјерљив и постављен у одређеном временском периоду.

Демотивација

Тим може изгубити мотивацију из више разлога. Ако су чланови у последње време лоше функционисали, уобичајено је да тим заузме став "не може" и губи одлучност и веровање у тим. Исто тако, ако је задатак посебно изазован, фрустрација може проузроковати да ваш тим изгуби мотивацију. Ако је то случај, мотивирајући разговор и мало подсјетника на снаге тима може учинити трик да ваш тим поново буде сигуран у своје способности.

Унцлеар Ролес

Додељивање улога унутар групе може бити кључ у успешном тимском раду. Тим треба да схвати и узме у обзир његове индивидуалне предности и слабости и да у складу са тим додели задатке. Ако су улоге у тиму нејасне, то може резултирати конфузијом и недостатком кохезије унутар групе, јер више од једне особе ради на истом задатку, троши вријеме и евентуално доводи до неслагања.

Арроганце

Увек постоји једна особа која се бори више од других са концептом тимског рада. Док јаки лидер често може бити предност за тим, неко ко своје знање и вјештине сматра супериорнијим од других може лако бити препрека. Ова особа неће моћи да се одупре нагону да преузме поступак и преузме одговорност за групу. То може узроковати трење и фрустрацију унутар групе, посебно ако се други не слажу са мишљењима лидера самопроглашених.

Лоша комуникација

Од суштинске је важности да, када радите као дио тима, колеге редовно комуницирају међусобно. Може се десити да тим ради на дугорочном пројекту. Организују се седмични састанци који колегама пружају могућност да размотре напредак других и одреде нове циљеве за наредну седмицу. Можда ваш тим не може да се састаје једном недељно, и можда чланови тима радије комуницирају путем е-поште. Без обзира на начин комуникације вашег тима, осигурајте да је комуникација редовна и информативна.

Дискриминација

Дискриминација се може догодити из више разлога на радном мјесту. Фактори који доприносе дискриминацији могу бити у распону од рода или расе до класе, образовања или искуства у тој улози. Најважнија ствар када радите као дио тима је да увијек сматрате своје суиграче својим једнакима, и да вреднујете њихова мишљења и потребе као што бисте и сами.