Састанци менаџмента су неопходни за многе компаније, посебно за компаније са много запослених. Састанци руководства се првенствено користе за комуницирање оперативних, стратешких информација и информација оријентисаних на резултате. Међутим, састанци менаџмента не морају бити суви да би били ефикасни. Укључивањем неколико игара у ваше састанке менаџмента, можете побољшати односе између ваших менаџера, олакшати укупни тенор састанака и претворити их у нешто што менаџери уживају присуствовати.
Цолорс Екерцисе
Вежбе боја су брза игра коју можете користити са малим или великим групама менаџера на вашем следећем састанку. Ова вежба показује менаџерима да људи гледају исти догађај или примају исте информације на различите начине. Објасните да емоције покрећу различите ствари за различите људе. Предложите да бити ефикасан менаџер захтева способност да разумете ставове запослених. Користите следећу илустрацију да помогнете менаџерима да виде како менталне асоцијације могу да утичу, или да „боје“, мишљења. Замолите све присутне да затворе очи и замисле дане у недељи. Замолите их да сваки дан доделе боју и напишу те боје. Поделите људе у групе од четири или пет и замолите их да разговарају о својим одговорима као ио разлозима за сваку изабрану боју.
Јар оф Гумбаллс
Поставите велику стаклену куглицу на сто испред улаза у ваш следећи састанак руководства, заједно са папиром и оловкама. Замолите менаџере да напишу своје погађање о броју жвакаћа у тегли на папирићима (један погодак по менаџеру). Реците менаџерима да задрже своје листиће са њима. Једном када сви учесници седну, раздвојите менаџере у групе и замолите их да поделе своје погађање једни са другима и да постигну консензус као група о томе које нагађање је најближе стварном броју гумбаллс. Дајте теглу жуљева групи са најближим погађањем. Користите вежбу како бисте показали како мозгови људи процењују јединице на другачији начин и како се међусобно коришћење ресурса кроз рад у групама може смањити вероватноћа грешке.
Компанија Бинго
Поделите менаџере у групе од пет до осам особа (можете да промените величину групе на основу укупног броја менаџера на састанку или да имате само једну групу ако су ваши менаџерски бројеви мањи од 15). Направите “Бинго” картице са нумерисаним квадратима испуњеним тривијалним питањима о вашој компанији. Различита питања из једноставног, као што су: “Име нашег првог председника”, на тешко, као што су: “Колико земаља (или држава) из наших запослених долазе из нас?” Да би ставили “Кс” на трг, менаџери морају да се у оквиру својих група договоре о томе који је прави одговор. Дајте групама 10 минута да попуне што више питања. Изаберите бројеве из шешира и прочитајте одговоре на те бројеве. Тимови морају имати одговарајући одговор за постављање Кс на квадрате. Први тим са низом „Кс“ побеђује.
Монтхли Куиз
Започните састанке са кратким квизом од пет питања о цифрама компаније. Замолите све присутне да запишу своје одговоре на комад папира. Припремите три питања о прекидачима, али немојте их питати ако није потребно. Након што су менаџерима дали неколико секунди да одговоре на задње питање, замолите све присутне да стоје. Почните од првог питања, откријте одговор и замолите све који су добили одговор погрешно да седну. Наставите кроз питања док не остане само један менаџер. Ако је потребно, употријебите јача питања о прекидачима како бисте дошли до једног побједника. Дајте победнику поклон за смеће или смешни „трофеј“ који се може пренети од победника до победника сваки пут када се квиз преузме.
