Распоред за комерцијални грађевински пројекат мора да обезбеди преглед који укључује листу задатака и временски оквир за почетак. Циљ је да се организује безброј људи и задатака који су укључени у изградњу. Дјелотворан распоред ће одражавати опсег пројекта, идентифицирати критичне путеве и испоручене производе и процијенити датум завршетка. Менаџер пројекта обично гради један дводелни мастер распоред који укључује радну анализу и временску линију. Менаџер пројекта такође прави један временски распоред за сваког кооперанта.
Почетак
Одредите структуру и распоред изградње након завршетка пројектног плана и процијењеног буџета. Обратите се на план пројекта приликом изградње структуре структуре рада и распореда како би се осигурало да је сваки производ разумљив и јасан. Користите софтвер за дијаграме да бисте креирали структуру расподеле посла и направили распоред помоћу софтвера за прорачунске табеле или пројектно планирање.
Креирајте структуру расподеле послова
Структура структуре рада функционира као главни преглед који дефинира опсег пројекта. Она категоризира исходе и резултате, обично у хијерархијском стилу стила. Идентификујте главне категорије, као што су дизајн, набавка, изградња и пуштање у рад на највишем нивоу, и подкатегорије на другом нивоу. На примјер, подкатегорије дизајна могу укључивати архитектонске, грађевинске, структурне, механичке и електричне и пејзажне пројекте. Дефинирајте прогресивно мање радне производе у сваком преосталом нивоу док излази унутар сваке поткатегорије не буду у потпуности дефинисани. Коначно, додијелите идентификацијске бројеве у облику слова свакој категорији, поткатегорији и свим испорученим производима.
Израдите Мастер план
Главни распоред наводи и повезује грађевинске активности са резултатима који су утврђени у распореду рада. Направите Гантт дијаграм који приказује задатке по категоријама редоследом система нумерисања распореда рада. Укључите категорије, поткатегорије и задатке у колону "Активности". Идентификујте особу одговорну за сваки резултат у другој колони. Унесите процијењени датум почетка и завршетка цијелог грађевинског пројекта, задатке у свакој поткатегорији и, коначно, за сваки испоручиви производ како бисте креирали ступчасти графикон. Затим креирајте везе за идентификацију зависности - задатке који не могу да почну док се не заврши неки други задатак. На пример, повежите копање темеља и улијте бетон у њега.
Временски рокови за подизвођаче
Примери подизвођача идентификују задатке и потврђују датуме завршетка за архитекте, инжењере и подизвођаче. Ово је од виталног значаја за координацију напора и избјегавање кашњења које би могле резултирати ликвидираном накнадом штете која се јавља када не испуните унапријед одређени временски рок. Временски рокови подуговарача прате исти Ганттов дијаграм као и главни распоред. Користите опције филтрирања да бисте креирали распореде прекида, или направите нови Гантов дијаграм за сваког подуговарача ако ваш софтвер нема ту опцију.
