Сви саставни делови пословног плана, од банака и продаваца до акционара, имају право да очекују тачне информације у свим релевантним пословним категоријама. То укључује стратегију и циљеве пословања - и приступ њиховом постизању - демонстрацију ефективне контроле над свим организационим аспектима и кључним финансијским пројекцијама. План има за циљ да привуче инвеститоре и партнере за заједничка улагања, као и да обезбеди оквир за све главне пословне одлуке.
Прецизан опис пословања
Планови обично почињу са резимеом који наглашава сва кључна питања која указују на потенцијални успех подухвата. Овај део мора да буде убедљив да читаоци наставе са остатком документа. Пословни опис који следи пружа прилику да се детаљно упозна са историјом организације, структуром, запосленима, тренутним и потенцијалним производима, конкурентним окружењем, могућностима, снагама, изјавом о мисији и будућим циљевима.
Управљање квалификацијама
Све стране у пословном плану имају право да очекују детаљан увид у постојеће управљање и квалификације које су повезане са њим. Ово укључује резиме детаље који показују све релевантне вјештине и искуство, заједно са одговорностима сваког члана управе. Додатне информације обично укључују плате, детаље о власништву, организационе шеме, планове запошљавања и појединости о управном одбору.
Тренутни оперативни и маркетиншки планови
Од предузећа која су већ успостављена очекује се да пруже кључне детаље о тренутним операцијама, трендовима и плановима раста. За оне организације које су или нове или се шире на различита тржишта, они су позвани да пружају информације о конкурентима, величини тржишта, очекиваним стопама раста, пројекцијама продаје и временским роковима, циљним тржиштима и географијама, регулаторним захтјевима и добро развијеним маркетиншким плановима. Тест маркетинг такође представља суштинску компоненту која обезбеђује образован и добро испланиран приступ достизању јавности.
Финансијски подаци и пројекције
Финансијске пројекције остају подложне хировима укупне економије и конкурентне ситуације, и обично долазе са одрицањем у том смислу. Добро припремљени планови ће укључивати пројекције прихода, прихода и новчаног тока, трошкове опреме, захтјеве за прекидом рада, претходне финансијске извјештаје, расположиве инструменте осигурања, дуговања и потраживања, као и личне финансијске извјештаје власника предузећа са значајним удјелом.
