Интервјуска питања која се фокусирају на одговорност и власништво често имају за циљ тестирање колико добро особа управља својом одговорношћу за власништво над датим пројектом или задатком. Док неки људи имају тенденцију да се лако одрекну без покушаја алтернативних опција, други зарони да нађу решење за потенцијални проблем. Уобичајено је да анкетар поставља питања која се односе на одговорност и власништво, јер жели да пронађе поузданог и самосталног запосленика.
Пројекти и изазови
Заједничко питање интервјуа за тестирање одговорности кандидата је да пита како се он бави задацима или пројектима који су очигледни изазови засновани на његовом недостатку знања или вјештина у области рада. Анкетар може тражити од подносиоца захтјева да пружи примјер задатка у којем је подносилац захтјева наишао на изазов у одређеном пројекту. Одговор даје испитивачу информације о посвећености и мотивацији апликанта у стресним и понекад безнадним ситуацијама на радном мјесту.
Такинг Инитиативе
Снажни запослени и радници са осећајем лидерства су предност компаније. Да би тестирали способности лидерства кандидата, као и одговорност власништва која долази са преузимањем водства на пројекту, анкетар може од ње тражити да пружи примјер времена када је преузела водство. Поред тога, анкетар може питати како се осјећала у водитељској улози, како је рјешавала проблеме у пројекту и колико је сигурна да ће преузети нове пројекте. Искуство ју је можда довољно узнемирило да би се вратила назад и избегла да преузме водећу улогу.
Добијам Фед Уп
Док неки људи могу остати професионални у стресном окружењу, други ће постати храњени и напустити уред. Подносилац пријаве треба да пружи примере како је добро руководио стресним радним окружењем - без обзира да ли је стрес настао због његовог задатка или његових колега. Анкетар тестира да ли се подносилац пријаве може грациозно носити са собом, способан да прихвати своје грешке и да избегне укључивање својих емоција или личних осећања. Поред тога, кандидат треба да пружи теорију о томе зашто је одређена ситуација створила стрес. Знајући разлог зашто ће помоћи његов рад у будућим пројектима.
Импоссибле Таскс
Менаџер ће често делегирати задатке или пројекте запосленима који раде у његовом одјелу. Понекад се пројекат може делегирати раднику који нема одговарајуће вјештине да заврши посао у датом временском оквиру. Уместо да се одрекне и одбије да преузме власништво над пројектом, подносилац захтева треба да објасни кораке које ће предузети да би завршио задатак са додатним ресурсима. Одговор ће дати испитивачу осјећај колико добро подноситељ захтјева рјешава тешке задатке у смислу одговорности власништва.
