Како компаније виде максимизирање ефикасности и минимизирају трошкове, као и одбацивање утицаја глобализације, неке твртке с активним синдикатима сада преузимају нови приступ: двослојни систем плаћа. Овакав приступ пружа предузећима предности у распону од основног смањења трошкова, краткорочно и дугорочно, до већих профитних маржи и подијељене базе запосленика.
Ессентиалс система плата са две разине
У двослојном систему плата, власник предузећа преговара са синдикатом о инсталирању две одвојене структуре зарада за постојеће и нове раднике. Постојећи чланови синдиката и даље примају плате, повећања плата и накнаде како је дефинисано претходним споразумом. Нови радници који се придруже синдикату добијају нижу почетну плату, нижу вршну плату и често мање значајан пакет накнада.
Краткорочно смањење трошкова
Једна од предности двослојног система плата је да посао ужива краткорочно смањење трошкова за све нове раднике који се придруже синдикату. Укупни буџет за плате и бенефиције које бизнис мора издвојити опада, док је производња и даље досљедна. Смањење трошкова рада такође смањује јединичне трошкове за сваки производ. Нижи јединични трошкови омогућавају предузећу да ужива већу профитну маржу на производима одржавајући тренутне цене или да смањи цене како би побољшала своју конкурентност. На пример, кажу да двослојни систем доводи до смањења трошкова од 5 центи по јединици, а компанија производи 70.000 јединица годишње. Ако компанија задржи своју тренутну цену, она чини 3.500 долара чисте добити.
Дугорочна смањења трошкова
Предузеће такође види дугорочно смањење трошкова рада. Како се старији, више плаћени чланови синдиката повлаче, бизнис може да их замени са мање скупим радницима. На пример, кажу да бизнис има 1.000 запослених, а 100 од њих прима максималну плату од 38.000 долара годишње као чланови виших нивоа плате. Ако се 50 њих повуче и посао их замијени са новим радницима који зарађују основну плаћу од 26.000 долара годишње, посао штеди 12.000 долара годишње по запосленику, за укупну годишњу уштеду од 600.000 долара.
Одељење запослених
Двослојни системи плата такође обезбеђују пословање са већом подељеном радном снагом. Док радници који примају плате и бенефиције по старом споразуму вероватно остају више или мање задовољни, нови радници који примају смањену плату и бенефиције за исти посао често замјерају своје боље плаћене сараднике. Овај унутрашњи сукоб међу члановима синдиката отежава синдикату да колективно преговара, јер нови и старији радници ситуацију посматрају другачије. На пример, када нови радници желе да се залажу за поновно преговарање о плаћама, виши чланови синдиката задржавају интерес да заштите постојеће плате и бенефиције. С друге стране, посао је да избегне то питање, док синдикат покушава да среди своје унутрашње борбе.
